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Mark Beyer untersucht, wie Industrieunternehmen in das Servicegeschäft diversifizieren und welche in sich abgestimmten Veränderungen besonders kritischer Gestaltungsparameter der Unternehmensführung entlang dieses Wachstumsprozesses eine nachhaltige Professionalisierung des industriellen Servicegeschäfts versprechen. Auf der Basis ressourcen- und kompetenzbasierter Überlegungen und anhand dreier Fallstudien entwickelt er ein Erklärungsmodell für eine servicegetriebene Unternehmenstransformation. Deren nachhaltiger Erfolg wird durch die Ableitung pfadabhängiger Veränderungen der Gestaltungsparameter der Unternehmensführung gewährleistet.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Servicediversifikation in Industrieunternehmen
Book Subtitle: Kompetenztheoretische Untersuchung der Determinanten nachhaltiger Wettbewerbsvorteile
Authors: Mark Beyer
Series Title: Strategisches Kompetenz-Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9570-0
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
Softcover ISBN: 978-3-8350-0747-5Published: 24 May 2007
eBook ISBN: 978-3-8350-9570-0Published: 03 December 2007
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 413
Topics: Business Strategy/Leadership, Management