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Die unsichtbare Kraft

Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg

  • Authors
  • Jill Schmelcher
  • Marion Witte
  • Richard Linxweiler

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-7
  2. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 9-11
  3. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 13-18
  4. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 19-53
  5. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 55-61
  6. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 63-66
  7. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 67-74
  8. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 75-90
  9. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 91-99
  10. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 101-113
  11. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 115-138
  12. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 139-147
  13. Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 149-151
  14. Back Matter
    Pages 153-160

About this book

Introduction

Kreativität, Motivation, Verbindlichkeit und Transparenz sind entscheidend, um neuen betrieblichen Chancen und Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Jill Schmelcher, Richard Linxweiler und Marion Witte weisen aus langer Beratungs- und Lehrpraxis den Weg, mit gelebter Unternehmenskultur Potenziale optimal zu mobilisieren, zu fördern und auf rasanten Wandel auszurichten. Mit ihrer Mess-Methode "Culture ScoreCard" (CSC) liefern sie ein Instrument, "weiche Faktoren" genauso für den Unternehmenserfolg messbar zu machen wie quantitative Kennzahlensysteme. Sie schlagen eine fallbezogene Verknüpfung von CSC mit der Balanced ScoreCard vor, um formelle wie informelle Erfolgsfaktoren im Unternehmen miteinander zu verknüpfen.

Ein praxisnahes Arbeitsbuch für alle, die ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit entscheidend verbessern wollen.

Jill Schmelcher ist Unternehmensberaterin und geschäftsführende Gesellschafterin einer international tätigen Beratungsfirma. Ihr Schwerpunkt liegt in der Personal- und Unternehmenskultur-Entwicklung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Richard Linxweiler ist Professor für Marketing an der Fachhochschule Pforzheim und als Markendesigner tätig. Marion Witte ist Trainerin für Personalentwicklung, Unternehmenskultur und NLP-Prozessarbeit.

Keywords

Change Management Erfolgsfaktor Fusion Globalisierung Innovation Management Organisationsentwicklung Unternehmenskultur Unternehmensstrategie Unternehmer

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-96336-9
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2002
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-96337-6
  • Online ISBN 978-3-322-96336-9
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