Skip to main content
Log in

Konsortialforschung zur Entwicklung von Referenzmodellen für die Digitalisierung von Unternehmen – Erfahrungen aus dem Datenmanagement

Developing Reference Models with Consortium Research – Experiences from the Field of Data Management

  • Schwerpunkt
  • Published:
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Referenzmodelle sind wichtige, praxisrelevante Forschungsergebnisse der Wirtschaftsinformatik, die Unternehmen bei Digitalisierungsthemen wertvolle Orientierung bieten. Zu den Herausforderungen bei der Entwicklung von Referenzmodellen gehört der Zugang zu „implizitem“ Praxiswissen, das bei der Einführung und Nutzung von Technologien im Unternehmen entsteht. Dieser Beitrag beschäftigt sich damit, wie Konsortialforschung – als Form der multilateralen, institutionalisierten Zusammenarbeit zwischen Forschung und Praxis – für den Wissenstransfer und die rigorose Entwicklung von Referenzmodellen genutzt werden kann. Am Fallbeispiel des Data Excellence Models (DXM) illustrieren wir die iterative (Weiter‑)Entwicklung eines Referenzmodells, an dem 15 Unternehmen sowie Forscher aus drei Universitäten mitgewirkt haben. Aus dem Entwicklungsprozess und den Erfahrungen leiten wir Empfehlungen für die Referenzmodellentwicklung in Zusammenarbeit zwischen Forschung und Praxis ab.

Abstract

Reference models are important research results with practical relevance that support companies in their digitalization initiatives. One of the challenges in developing reference models is the access to “implicit” practical knowledge that is created when technologies are implemented and used. This article illustrates how consortium research—as a multilateral, institutionalized collaboration between researchers and practitioners—facilitates knowledge transfer and the rigorous development of reference models. For the case of the Data Excellence Model (DXM), we illustrate the iterative (re)design of a reference model, which was developed by 15 companies and researchers from three universities. Based on these experiences, we derive recommendations for developing reference models in research collaborations between academics and practitioners.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Abb. 1
Abb. 2

Notes

  1. Eine Beschreibung des DXM ist unter https://www.cc-cdq.ch/data-excellence-model zu finden.

Literatur

  • Back A, von Krogh G, Enkel E (2007) The CC model as organizational design striving to combine relevance and rigor. Syst Pract Act Res 20:91–103

    Article  Google Scholar 

  • Becker J, Schütte R (1996) Handelsinformationssysteme. Verlag Moderne Industrie, Landsberg/Lech

    Google Scholar 

  • DAMA (2017) DAMA-DMBOK; Data management body of knowledge. Technics Publications, Basking Ridge

    Google Scholar 

  • EDM Council (2018) Data capability assessment model (DCAM) overview. https://cdn.ymaws.com/edmcouncil.org/resource/resmgr/featured_documents/EDMC_DCAM_Overview.pdf. Zugegriffen: 11. Sept. 2018

  • Fettke P, Loos P (2004) Referenzmodellierungsforschung. Wirtschaftsinformatik 46:331–340

    Article  Google Scholar 

  • Gartner (2014) The Gartner enterprise information management framework. Gartner. https://blogs.gartner.com/andrew_white/files/2016/10/On_site_poster.pdf. Zugegriffen: 12. Sept. 2018

  • Gregor S, Hevner AR (2013) Positioning and presenting design science research for maximum impact. MIS Q 37:337–355

    Article  Google Scholar 

  • GS1 (2010) Data quality framework; version 3.0

    Google Scholar 

  • Hevner AR, March ST, Park J, Ram S (2004) Design science in information systems research. MIS Q 28:75–105

    Article  Google Scholar 

  • Legner C, Pentek T, Otto B (2020) Accumulating design science research knowledge with reference models—insights from data management. J Assoc Inf Syst. in print

  • Österle H (1995) Business Engineering. Prozeß- und Systementwicklung. Springer, Berlin

    Book  Google Scholar 

  • Österle H, Otto B (2010) Konsortialforschung. Wirtschaftsinformatik 52:273–285

    Article  Google Scholar 

  • Otto B, Österle H (2016) Corporate data quality. Springer, Berlin

    Book  Google Scholar 

  • Otto B, Kokemüller J, Weisbecker A, Gizanis D (2011) Stammdatenmanagement; Datenqualität für Geschäftsprozesse. HMD 48:5–16

    Article  Google Scholar 

  • Pentek T, Legner C, Otto B (2017) Towards a reference model for data management in the digital economy. In: Maedche A, Vom Brocke J, Hevner AR (Hrsg) Designing the digital transformation: DESRIST 2017 research in progress proceedings of the 12th international conference on design science research in information systems and technology, S 73–82

    Google Scholar 

  • Prat N, Comyn-Wattiau I, Akoka J (2015) A taxonomy of evaluation methods for information systems artifacts. J Manag Inf Syst 32:229–267

    Article  Google Scholar 

  • Scheer A‑W (1995) Wirtschaftsinformatik; Referenzmodelle für industrielle Geschäftsprozesse. Springer, Berlin Heidelberg

    Google Scholar 

  • Sein MK, Henfridsson O, Purao S, Rossi M, Lindgren R (2011) Action design research. MIS Q 35:37–56

    Article  Google Scholar 

  • Vom Brocke J (2016) Referenzmodellierung; Gestaltung und Verteilung von Konstruktionsprozessen. Logos, Berlin

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Christine Legner.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this article

Pentek, T., Legner, C. Konsortialforschung zur Entwicklung von Referenzmodellen für die Digitalisierung von Unternehmen – Erfahrungen aus dem Datenmanagement. HMD 57, 296–309 (2020). https://doi.org/10.1365/s40702-020-00590-2

Download citation

  • Received:

  • Revised:

  • Accepted:

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1365/s40702-020-00590-2

Schlüsselwörter

Keywords

Navigation