Skip to main content
Log in

Arbeitskreise im IT- und Prozessmanagement: Erfolgsfaktoren eines gelungenen Theorie-Praxis-Transfers

Workshop Series in IT and Process Management: Success Factors of a Successful Theory-Practice Transfer

  • Schwerpunkt
  • Published:
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Seit etwa 20 Jahren werden an der Nordakademie erfolgreich Workshopreihen zu unterschiedlichen Schwerpunktthemen des IT- und Prozessmanagements durchgeführt, an denen regelmäßig ca. 40 Fach- und Führungskräfte aus bis zu 15 Unternehmen unterschiedlicher Branchen beteiligt sind. In diesen Veranstaltungen werden Lösungsansätze für aktuelle Herausforderungen des IT- und Prozessmanagements gemeinsam entwickelt, zur Diskussion gestellt und auf Praxistauglichkeit geprüft. Die Veranstaltungen sind stets durch ein hohes Maß an Interaktion und Kommunikation zwischen den Teilnehmern geprägt. Unter einem Generalthema wie bspw. „IT-Controlling“, „Lean IT-Management“, „Zukunft der IT“ oder „Digineering“ werden dazu mehrere ganztägige Workshops angeboten und am Ende zu einem ganzheitlichen Ansatz zusammengeführt.

Die Ergebnisse sind Gegenstand von Publikationen und finden Einzug in Lehrveranstaltungen, kommen gleichzeitig aber auch in den beteiligten Unternehmen zur Anwendung und werden dort weiterentwickelt.

Von den Teilnehmern wird das Format regelmäßig als einzigartig bewertet. Zahlreiche Unternehmen haben mehrfach an den Veranstaltungsreihen teilgenommen, Ergebnisse implementiert und lassen ihre Erfahrungen ihrerseits in Folgeveranstaltungen einfließen.

In dem Beitrag werden der Ablauf der Veranstaltungsreihen und ausgewählte Inhalte vorgestellt sowie die Erfolgsfaktoren herausgearbeitet, die für den Transfer zwischen Theorie und Praxis wesentlich sind.

Abstract

For about 20 years, the Nordakademie has been successfully conducting series of workshops on various key topics of IT and process management, in which approx. 40 specialists and managers from up to 15 companies from different industries are regularly involved. In these events, solutions for current challenges in IT and process management are jointly developed, discussed and tested for practical suitability. The events are always characterized by a high degree of interaction and communication between the participants. Under a general topic such as “IT controlling”, “Lean IT management”, “Future of IT” or “Digineering”, several all-day workshops are offered for this purpose, which at the end are brought together to form a holistic approach.

The results are published and used in courses, but at the same time are also applied and further developed in the participating companies.

The participants regularly rate the format as unique. Numerous companies have participated in the event series several times, implemented results and incorporate their experiences in subsequent events.

In this article, the course of the event series and selected contents are presented as well as the success factors that are essential for the transfer between theory and practice.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Abb. 1
Abb. 2

Literatur

  • van Aken JE, Romme AGL (2012) A design science approach to evidence-based management. In: Rousseau D (Hrsg) The Oxford handbook of evidence-based management. Oxford University Press, New York, S 43–57

    Google Scholar 

  • Dilger B, Euler D (2018) Wissenschaft und Praxis in der gestaltungsorientierten Forschung – ziemlich beste Freunde. In: bwp@ Berufs- und Wirtschaftspädagogik – online, 33:1–18, S 2. http://www.bwpat.de/ausgabe33/dilger_euler_bwpat33.pdf. Zugegriffen: 28. Okt. 2019

  • Euler D (1994) Didaktik einer sozio-informationstechnischen Bildung. Wirtschafts‑, Berufs- und Sozialpädagogische Texte, Bd. 22. Botermann & Botermann, Köln, S 240

    Google Scholar 

  • Hemkes B, Srbeny C, Vogel C, Zaviska C (2017) Zum Selbstverständnis gestaltungsorientierter Forschung in der Berufsbildung – Eine methodologische und methodische Reflexion. In: bwp@ Berufs- und Wirtschaftspädagogik – online, Ausgabe 33:1–23. http://www.bwpat.de/ausgabe33/hemkes_etal_bwpat33.pdf. Zugegriffen: 28. Okt. 2019

  • Kesten R, Müller A, Schröder H (2013) IT-Controlling, IT-Strategie, Multiprojektmanagement, Projektcontrolling und Performancekontrolle. Vahlen, München

    Google Scholar 

  • Müller A, Schröder H (2015) „Optimierte“ Prozesse im IT Service Management. Ein Drama in 3 Akten. In: Bergmann P, Söllner D (Hrsg) Perspektivwechsel im IT Service Management. itSMS, Frankfurt am Main, S 194–200

    Google Scholar 

  • Müller A, Schröder H, von Thienen L (2011a) Lean IT-Management. Was die IT aus Produktionssystemen lernen kann. Gabler, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Müller A, Schröder H, von Thienen L (2011b) Steigerung des Wertbeitrags von Informationssystemen durch Lean IT-Management. Wirtschaftsinform Manag 4:72–78

    Article  Google Scholar 

  • Müller A, Schröder H, von Thienen L (2012) Lean IT-Management: Neue Denkanstöße für den CIO. In: Lang M (Hrsg) CIO-Handbuch 2012–13. Symposion, Düsseldorf, S 365–384

    Google Scholar 

  • Müller A, Schröder H, von Thienen L (2018) Von Entdeckern und Pionieren – Steuerungsmodell für die digitale Transformation. HMD 55:252–270

    Article  Google Scholar 

  • Müller A, Schröder H, von Thienen L (2019a) Controlling von Digitalisierungsprojekten: Agile Projektbewertung mit dem „fail fast indicator“. Wirtschaftsinform Manag 11:238–245

    Article  Google Scholar 

  • Müller A, Schröder H, von Thienen L (2019b) Steuerung der digitalen Transformation mit der Transformations-Matrix. In: Meinhardt S, Pflaum A (Hrsg) Geschäftsmodell-Innovationen, digitale Transformation, digitale Plattformen, Internet der Dinge und Industrie 4.0. Digitale Geschäftsmodelle, Bd. 1. Springer Vieweg, Wiesbaden, S 25–46

    Chapter  Google Scholar 

  • Österle H, Becker J, Frank U, Hess T, Karagiannis D, Krcmar H, Loos P, Mertens P, Oberweis A, Sinz EJ (2010) Memorandum zur gestaltungsorientierten Wirtschaftsinformatik. Z Betriebswirtsch Forsch 62(6):664–672

    Article  Google Scholar 

  • Raatz S, Euler D (2017) Responsible leadership in management education: a design-based research study. Educ Des Res 1(1):1–19. https://doi.org/10.15460/eder.1.1.1028

    Article  Google Scholar 

  • Schröder H, Müller A (2016) Szenarien und Vorgehen für die Gestaltung der IT-Organisation von morgen. HMD 53:580–593

    Article  Google Scholar 

  • Venable JR (2010) Information systems design science research as a reference discipline for other business disciplines. In: Proceedings of the International Academy of Business and Public. Administration Disciplines Conference (IABPAD), New Orleans, Library of Congress, pp 1049–1061

    Google Scholar 

  • Winter R (2014) Gestaltungsorientierte Forschung in der Betriebswirtschaftslehre – mit spezieller Berücksichtigung der Informatik. In: Brenner W, Hess T (Hrsg) Wirtschaftsinformatik in Wissenschaft und Praxis. Springer, Berlin, S 68

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Hinrich Schröder.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this article

Schröder, H., von Thienen, L., Müller, A. et al. Arbeitskreise im IT- und Prozessmanagement: Erfolgsfaktoren eines gelungenen Theorie-Praxis-Transfers. HMD 57, 244–256 (2020). https://doi.org/10.1365/s40702-020-00582-2

Download citation

  • Received:

  • Revised:

  • Accepted:

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1365/s40702-020-00582-2

Schlüsselwörter

Keywords

Navigation