Zusammenfassung
Am Beginn des Artikels werden Nichtregierungsorganisation im Verhältnis zum Staat, zum Markt und als Teil der Zivilgesellschaft definiert. Die Unterscheidung zwischen Non-Profit-Organisationen und Nichtregierungsorganisationen (NGOs) wird anschließend diskutiert. Wesentlich für NGOs ist der Anspruch auf politische Veränderung. Meist arbeiten NGOs auf mehreren Ebenen. Die Verbindungen und Kooperationen zwischen diesen Ebenen zu verstehen, heißt, zu erfassen, was diese Organisationen erfolgreich machen kann. NGOs können verstanden werden als moderne Sorgeformen in der globalen Gesellschaft, in der lokale und globale Probleme miteinander verknüpft werden und so ein vertieftes Problemverständnis entsteht. NGOs spielen zudem eine wichtige Rolle für die politische Sozialisation von Menschen. Die Erfahrung, etwas bewirken zu können, ist zentral für die Aufnahme eines Engagements. Nachgewiesener maßen ist diese Erfahrung sogar wichtiger als Informationen über politische Zusammenhänge. NGOs können Menschen diese Erfahrung ermöglichen.
Abstract
First, the definition of NGOs in relation to the state, the oeconomics and the civil society will be worked out. Then also the difference between a Non-profit-organisation and a Non-governmental-organization is discussed. Central for NGOs is the requirement for political change. NGOs work mostly on multiple levels. The connexion and cooperation between the different territorial levels is the key for the comprehension, which advantage in the generation of know-ledge and transformation NGOs can reach. NGOs can be understand as a modern form of global care, where local and global problems, which are marginalized in the politics, can be linked, analysed and forced for change. At least, NGOs plays a central role in the politicial socialisation of people. Essential for the engagement is the experience, that people can effect something with their engagement. This experience is a bigger motivation for an engagement than information. NGOs can enable people to the experience, that they can effect something.
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Wintergerst, T. Nichtregierungsorganisationen – die unbekannten Wesen?. Gruppendyn Organisationsberat 41, 191–205 (2010). https://doi.org/10.1007/s11612-010-0120-9
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Schlüsselwörter
- Nichtregierungsorganisationen
- Nachhaltigkeit
- Zivilgesellschaft
- Globalisierung
- Lokalisierungsprozesse
- Gestaltungskompetenz