Zusammenfassung
Netzwerke sind soziale Infrastrukturen. Dieses Verständnis des schillernden Begriffs „Netzwerk“ ist der Ausgangspunkt des Artikels. Es bietet eine klare Abgrenzung zu verwandten Begriffen der „Kooperation“ und „Organisation“. Es bietet auch ein klareres Verständnis der Beratung von Netzwerken. Die Autoren identifizieren Ansatzpunkte zur Beratung von Netzwerken dabei sowohl auf Ebene der Netzwerkknoten (Organisationen, Individuen), konkreter Kooperationen im Netzwerk als auch in der Gestaltung von Kommunikation und Lernen im Gesamtnetzwerk.
Abstract
A network is a social infrastructure. This definition of the quite ambiguous term “network” is the starting point of this paper. It offers a clear distinction of “networks” from related concepts of “cooperation” and “organisation”. Furthermore it offers a clearer understanding of network consultancy. The authors suggest points of intervention on the level of network nodes (individuals, organisations), of cooperations within the network and in the design of communication and learning in the network.
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Danksagung
Wir bedanken uns bei unseren InterviewpartnerInnen für die Kooperationsbereitschaft und Offenheit in der Auseinandersetzung mit dem Thema: Dr. Walter Freudenthaler, Bereichsleiter des Geschäftsfelds Netzwerke & Cluster der ecoplus Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH; Mag. Eva Gombocz, Geschäftsführerin der TECHFORTASTE.NET GmbH; Eric Pöttschacher, Gründer und CEO der Shapeshifters Information Management GmbH.; ao.Univ.Prof.Dr.Mag. Franz Rauch, Institut für Unterrichts- und Schulentwicklung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt.
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Bauer-Wolf, S., Payer, H. Beratung von Netzwerken – oder: Wen und Was beraten wir eigentlich?. Gruppendyn Organisationsberat 41, 91–105 (2010). https://doi.org/10.1007/s11612-010-0112-9
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DOI: https://doi.org/10.1007/s11612-010-0112-9
Schlüsselwörter
- Netzwerk
- Kooperation
- Soziale Infrastruktur
- Kopplung von Akteuren und Aktivitäten
- Organisation von Vernetzung
- Beratung von Netzwerken