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Ansatzpunkte und Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung aus der Sicht von Führungskräften

  • Betriebliche Gesundheitsförderung
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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

In einer explorativen Studie an 40 Führungskräften des oberen Management zweier europäischen Unternehmen der Luftfahrt wurden Einstellungen und Erwartungen hinsichtlich einer unternehmensweiten Implementierung der BGF erfasst. Themenbereiche konnten auf der Basis eines sozial-kognitiven Prozessmodells des gesundheitlichen Handelns abgegrenzt werden. Sie umfassten Einschätzung und Bedeutsamkeit der betrieblichen Gesundheitssituation, als wirksam erachtete Maßnahmen, Erwartungen hinsichtlich der Umsetzbarkeit dieser Maßnahmen im eigenen Unternehmen sowie die Bereitschaft, selbst Maßnahmen der BGF umzusetzen.

Abstract

This explorative study conducted with 40 senior managers of a Scandinavian and a German aviation company records the expectations and attitudes concerning company-wide workplace health promotion. Based on a social-cognitive process model of health behavior, specific areas of interest were differentiated, including assessment and relevance of the company health situation, health-related measures considered to be effective, expectations about their feasibility in the own company, and finally the intentions to support and initiate implementation of measures of workplace health promotion.

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Mathis Schulte, Diplom-Psychologe, Doktorkandidat in Social-Organizational Psychology an der Columbia University, New York, Eva Bamberg, Professorin für Arbeits- und Organisationspsychologie am Fachbereich Psychologie der Universität Hamburg.

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Schulte, M., Bamberg, E. Ansatzpunkte und Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung aus der Sicht von Führungskräften. Gruppendynamik 33, 369–384 (2002). https://doi.org/10.1007/s11612-002-0033-3

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