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Förderung freiwilligen Arbeitsengagements in Organisatione

  • Freiwilliges Arbeitsengagement in Organisationen
  • Published:
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Die Anwendung der Forschung zum freiwilligen Arbeitsengagement wird durch die Beantwortung der folgenden Fragen verdeutlicht: Für wen ist freiwilliges Arbeitsengagement nützlich? Durch welche Maßnahmen lässt es sich fördern? Die Frage nach dem Nutzen wird unter Berücksichtigung der Interessen von Vorgesetzten und Mitarbeitern diskutiert. Die Frage nach der Förderung des freiwilligen Arbeitsengagements wird unter Berücksichtigung der Forschung zu Stimmungseinflüssen und zu der Bedeutung der intrinsischen Motivation für den Arbeitsprozess dargestellt.

Abstract

Two leading questions about the issue on application of research on prosocial organizational behavior are: Who will profit from it? By what measures could it be promoted? The question of benefit is discussed by considering the interests of employers and employees, while the topic of promotion of prosocial organizational behavior is illustrated by considering research with regard to influences of mood at work and the meaning of intrinsic motivation for work performance.

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Hans-Werner Bierhoff ist Universitätsprofessor für Sozialpsychologie an der Ruhr-Universität Bochum.

Günter Fred Müller ist Universitätsprofessor für Psychologie des Arbeits-und Sozialverhaltens an der Universität Koblenz-Landau.

Elke Rohmann ist Wissenschaftliche Assistentin an der Abteilung Sozialpsychologie der Ruhr-Universität Bochum für Sozialpsychologie.

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Rohmann, E., Bierhoff, H.W. & Müller, G.F. Förderung freiwilligen Arbeitsengagements in Organisatione. Gruppendynamik 31, 213–224 (2000). https://doi.org/10.1007/s11612-000-0019-y

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