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Disaster risk management in development projects: models and checklists

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Bulletin of Engineering Geology and the Environment Aims and scope Submit manuscript

Abstract

In Latin America and the Caribbean, the available information about the causes and consequences of risk is scarce and barely meets the needs of project engineers and decision makers. Although local governments and communities typically who bear the brunt of the losses, they do not participate in the definitions and are not informed about the “acceptable” level of risk or how to reduce it. The formulation and adoption of risk management criteria (supported by engineering geological modelling), throughout the cycle of development/investment projects, should take account of the affected communities and how they can play a part in the decision making. This requires an increased awareness and understanding of both natural hazards and vulnerability. The paper analyses best practices based on experiences from Latin America and the Caribbean, which may be useful for the evaluation of hazards and vulnerability and lead to proactive risk management.

Résumé

En Amérique latine et dans la région des Caraïbes les informations disponibles au sujet des causes et conséquences des ménaces naturelles sont rares et satisfont à peine les besoins des ingénieurs de projet et des décideurs. Cependant, ce sont les communautés typiquement supportent la plus grande partie des dommages, elles ne participent pas à la définition des risques, ne sont pas informées des niveaux de risque « acceptable » et ne savent pas comment atténuer les vulnérabilités des ouvrages. La définition de critères de gestion des risques (prenant appui sur des modélisations en géologie de l’ingénieur), à travers des projets de développement-investissement, devrait prendre en compte les communautés concernées et leur donner accès aux processus de décision relatifs à ces aménagements. Ceci demande une meilleure prise de conscience et une meilleure compréhension à la fois des risques naturels et des vulnérabilités. L’article analyse le savoir-faire basé sur des expériences vécues en Amérique latine et dans la région des Caraïbes, apportant une contribution aux techniques d’évaluation des aléas et des vulnérabilités pour une meilleure gestion des risques.

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Acknowledgments

The work required for the preparation of this paper was based upon the research reported in Mora (2003). The authors wish to thank Rosalba Barrios and Niels Holm-Nielsen for their review and assistance during the preparation of this publication. This paper is based on Keipi et al. (2004) La gestión del riesgo dentro del ciclo de proyectos: Lista de preguntas indicativas. Serie de publicaciones del Departamento de Desarrollo Sostenible; Banco Interamericano de Desarrollo. 55pp. The opinions expressed are those of the authors and do not necessarily reflect the official position of the Inter-American Development Bank.

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Mora, S., Keipi, K. Disaster risk management in development projects: models and checklists. Bull Eng Geol Environ 65, 155–165 (2006). https://doi.org/10.1007/s10064-005-0022-1

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