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Anmerkungen
zit. nach: Kent MacDougall: Everybody’s business. In: »Columbia Journalism Review«, May/June 1986, S. 64 f., hier S. 65.
So verglich der Gründer der Berliner Journalistenweiterbildung, Alexander von Hoffmann, sein Weiterbildungsmodell mit einem chirurgischen Eingriff, »einer komplexen Operationsmethode«, die sich »nicht ohne Erfolgsrisiko ändern« lasse. Vgl. Alexander von Hoffmann: Ein Berliner Märchen. In: »feder«, Jg. 1986/Heft 7, S. 14 f.
vgl. als Orientierungshilfe den Abschnitt VII »Organizations« in: Editor & Publisher Yearbook. New York (erscheint jährlich).
Nieman Foundation (Hrsg.): The Nieman Fellowship for Journalists at Harvard University. o. J. (1987), S. 10.
Gespräch des Verfassers mit Bill Kovach vom 16. Juni 1989.
Gespräch des Verfassers mit Pamela H. Kluge vom 11. April 1989.
Gespräch des Verfassers mit Roger May vom 11. April 1989.
Gespräch des Verfassers mit Don Wycliff vom 12. April 1989.
The New York Times Company Foundation, Inc.: Annual Report 1987, S. 26.
Gespräch des Verfassers mit Barbara Safriet vom 15. Juni 1989.
American Press Institute: 1989 Catalog. Reston, Va., S. 13.
Üblich ist Winter zufolge ein Vortragshonorar von 100 Dollar. Allenfalls für Management-Consultants, die üblicherweise Tageshonorare von 1000 Dollar aufwärts abrechnen, würde er auch 200 Dollar zahlen.
Gespräch des Verfassers mit William Winter vom 13. Juni 1989.
The Poynter Institute for Media Studies: 1989 Catalog. St. Petersburg, Fl., S. 3.
Knight Ridder Newspapers Institute of Training: 1985 Seminar Catalog.
Los Angeles Times: Professional Development Programs, Fall 1988.
Einen vollständigen Überblick gewährt: Alfred Balk: Directory of Media Studies Centers, Midcareer Fellowship and Training Programs for Journalists. Gannett Center for Media Studies. New York N.Y. 1989.
vgl. die Broschüre: University of Southern California: Center for International Journalism. Los Angeles, Ca. sowie CIJ »Update«, Vol. 1 1989/Nr. 1.
vgl. die Programmbroschüre: The Robert Bosch Foundation Fellowship Program 1987/88. New York, N.Y. sowie die Berichte der Robert Bosch Stiftung GmbH (fortlaufend).
Selbst ein so renommiertes Programm wie die Nieman Fellowships war zeitweise existenzgefährdet, ihm fehlten Spenden aus der Medienindustrie; in Abhängigkeit von anderen Geldgebern wollte man sich nicht begeben.
vgl. Programmbroschüre: Princeton University: Woodrow Wilson School of Public and International Affairs, Sloan Foundation Fellowships in Economic Journalism, o. O. [Princeton, N.J.]
Auskunft von Ruth Miller, Woodrow Wilson School of Public and International Affairs, vom 7. April 1989.
Gespräch des Verfassers mit Bernard P. Goldsmith vom 11. Mai 1989; vgl. ferner: Carnegie Mellon Graduate School of Industrial Administration: Program for Executives. Spring/Fall 1989.
Programmbroschüre, o. J. (Übersetzung von mir, S. R.-M.).
Matth. 25, 29. Die Anregung verdanke ich Robert K. Merton, der den Matthäus-Effekt bei der Reputations-Zuteilung von Wissenschaftlern beobachtet hat. Vgl. Robert K. Merton: Entwicklung und Wandel von Forschungsinteressen. Aufsätze zur Wissenschaftssoziologie. Frankfurt/Main 1985, S. 147 ff.
Konrad Adam: »Dazu gibt es keine Alternative.« Über die Einfallslosigkeit als Richtlinie der Politik. In: »Frankfurter Allgemeine Zeitung« vom 6. August 1988, Beilage.
vgl. Anmerkung 2.
Veröffentlicht im »San Francisco Sunday Examiner & Chronicle« vom 25. März 1984 (Übersetzung von mir, S. R.-M.).
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Russ-Mohl, S. Journalistenweiterbildung: »Cloning« als Prinzip. Publizistik 34, 428–442 (1989). https://doi.org/10.1007/BF03654190
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