Zusammenfassung
p ]Der Beitrag untersucht den Umsetzungsgrad von Maβnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen. Mittels einer Umfrage unter den CDA X-Unternehmen sowie kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) wird eine Bestandsaufnahme angewendeter Maβnahmen erarbeitet und weiterer Handlungsbedarf identifiziert. Dies stellt die bisher gröβte empirische Untersuchung dieser Art in Deutschland dar. Der Beitrag zeigt, dass Unternehmen mit einer vergleichsweise hohen Repräsentanz von Frauen in Führungspositionen einige der Maβnahmen verstärkt umsetzen, diese jedoch über die gesamte Stichprobe eher unterdurchschnittlich häufig angewendet werden. Es hat sich auf Maβnahmenseite bisher kein Standard etabliert; ein hoher Frauenanteil in Führungspositionen scheint derzeit noch das Ergebnis unternehmensindividueller Gegebenheiten zu sein.
Abstract
This paper examines the degree of realization of entrepreneurial activities in promoting women in top management positions. By means of a survey among the 600 companies in the German CDAX and selected small and medium-sized companies (KMUs) the situation is evaluated and further need for action is identified. So far, this represents the largest study on this subject in Germany. Further, this paper points out that several measures are predominantly used by companies with a relatively high percentage of women in top management positions, but these measures are used under average among the wide base of companies. With respect to the measures, no standard has been established; so far, a high proportion of women in top management positions seems to be the result of individual corporate circumstances.
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Fehre, K., Lindstädt, H. & Picard, A. Förderung von Frauen in Führungspositionen: Bezugsrahmen und empirische Analyse der unternehmerischen Maßnahmen. Schmalenbachs Z betriebswirtsch Forsch 66, 37–68 (2014). https://doi.org/10.1007/BF03372891
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03372891