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Auswirkungen von betrieblichen Work-Life Balance Maßnahmen auf Unternehmen: Stand der empirischen Forschung

Effects of work life balance for companies—State of research

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Zeitschrift für Management

Zusammenfassung

Insbesondere in der Unternehmenspraxis wird gemeinhin die Meinung vertreten, dass sich Maßnahmen zur Erhöhung der Work-Life Balance (WLB) für alle Beteiligten, d. h. auch für die Unternehmungen, positiv auswirken. Der vorliegende Beitrag geht dieser Ausgangsvermutung nach und analysiert wissenschaftliche Studien, die sich empirisch mit den betrieblichen Auswirkungen von WLB-Maßnahmen auseinandergesetzt haben. Im Ergebnis zeigt sich, dass – mit Ausnahme einer Studie – ausschließlich positive Effekte vorgefunden wurden. Allerdings ist allein diese Feststellung aufgrund vorhandener methodischer und inhaltlicher Defizite nicht hinreichend, um die tatsächliche betriebliche Wirkung von WLB-Maßnahmen in der Praxis zu verifizieren. Vor diesem Hintergrund entwickelt der vorliegende Beitrag Implikationen für zukünftige Forschungsbemühungen.

Abstract

Business practice is generally of the opinion that measures for increasing the employees’ work life balance (WLB) are useful for all parties, i.e. also for the companies. This paper analyzes empirical studies which investigate operational effects of WLB measures in companies. Except of the result of one study, researchers revealed only positive effects of WLB for companies. This statement, however, is insufficient to verify the actual operational effects of WLB measures due to methodical and content deficits. Considering this background, the paper develops implications for future research.

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Authors and Affiliations

  1. Fachbereich Wirtschaft, Fachhochschule Emden/Leer, Constantiaplatz 4, 26723, Emden, Deutschland

    Michael Mohe

  2. Fakultät 2, Universität Oldenburg, Ammerländer Heerstraße, 26111, Oldenburg, Deutschland

    Michael Mohe &  Daniel Dorniok

  3. Universität der Bundeswehr München, Werner-Heisenberg-Weg 39, 85577, München (Neubiberg), Deutschland

    Stephan Kaiser

Authors
  1. Michael Mohe
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  2. Daniel Dorniok
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  3. Stephan Kaiser
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Mohe, M., Dorniok, D. & Kaiser, S. Auswirkungen von betrieblichen Work-Life Balance Maßnahmen auf Unternehmen: Stand der empirischen Forschung. Z Manag 5, 105–139 (2010). https://doi.org/10.1007/s12354-010-0121-1

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