Skip to main content
SpringerLink
Log in

Agile Methoden in der Praxis — Studie zur Anwendung und Zufriedenheit

  • Published:
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassungen

Agile Methoden werden von ihren Anwendern äußerst positiv bewertet. Dies zeigt eine Studie des Business-Process-Management- (BPM- )Labors der Hochschule Koblenz mit 350 Teilnehmern. Die Anwender agiler Methoden bewerten dabei die von ihnen genutzten Praktiken in allen Kriterien besser als die Anwender klassischer Projektmanagementmethoden. Besonders ausgeprägt ist die Zufriedenheit bei Anwendern der Scrum-Methodik.

Die Anwendung agiler Methoden hat 2008 einen starken Aufschwung genommen. Besonders beliebte agile Methoden sind Scrum und Kanban. Auffallend ist, dass die Mehrheit der Studienteilnehmer agile Methoden nicht in Reinform, sondern in hybrider oder selektiver Form anwendet.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Log in via an institution

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Literatur

  1. Beck, K.; Beedle, M.; van Bennekum, A.; Cockburn, A.; Cunningham, W.; Fowler, M.; Grenning, J.; Highsmith, J.; Hunt, A.; Jeffries, R.; Kern, J.; Marick, B.; Martin, R. C.; Mellor, S.; Schwaber, K.; Sutherland, J.; Thomas, D.: Manifesto for Agile Software Development. 2001. http://agilemanifesto.org.

  2. Komus, A.: BPM Best Practice — Erfolgsfaktoren der Prozessorientierung. In: Komus, A. (Hrsg.): BPM Best Practice: Wie führende Unternehmen ihre Geschäftsprozesse managen. Springer-Verlag Science + Business Media, Heidelberg et al., 2011, S. 3–57.

    Chapter  Google Scholar 

  3. Komus, A.; Försterling, R.; Schuh, M.: Ergebnisbericht (Langfassung) Studie: Status Quo Agile — Verbreitung und Nutzen agiler Methoden. BPM-Labor der Hochschule Koblenz, Juli 2012. Kostenfrei verfügbar unter www.status-quo-agile.de.

  4. Nonaka, I.; Takeuchi, H.: The New New Product Development Game. Harvard Business Review 64 (1986), 1, pp. 137–146.

    Google Scholar 

  5. Schwaber, K.; Sutherland, J.: Software in 30 days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, And Leave Competitors In the Dust. Wiley & Sons, Inc., Hoboken, NJ, 2012.

    Google Scholar 

  6. West, D.: Water-Scrum-Fall Is The Reality Of Agile For Most Organizations Today. Forrester Research, Inc., July 26, 2011.

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Hochschule Koblenz Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Konrad-Zuse-Str. 1, 56075, Koblenz

    Ayelt Komus

Authors
  1. Ayelt Komus
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Ayelt Komus.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Komus, A. Agile Methoden in der Praxis — Studie zur Anwendung und Zufriedenheit. HMD 50, 84–91 (2013). https://doi.org/10.1007/BF03340799

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03340799

Search

Navigation