Zusammenfassungen
Für große Verkehrsflughäfen mit integriertem Geschäftsmodell und der damit verbundenen komplexen IT ist das strategische IT-Management essenziell. Zentralisierung der IT, IT-Budgets, IT-Beschaffung und die Zusammenlegung aller Aufgaben des strategischen IT-Managements sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Architekturprinzipien, festgelegte Prozesse und Methoden sowie eine passende Organisation ermöglichen die Ausrichtung der IT entlang vorgegebener Ziele. IT-Management-Informationssysteme, die die IT-Landschaft, das IT-Projektportfolio, die Finanzkennzahlen sowie Prozesse und Organisation darstellen können, unterstützen dabei.
Literatur
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Siehe hierzu z.B. Tafeln 560-569 des Videotexts der Fernsehprogramme des Hessischen Rundfunks oder unter www.hr-text.hr-online.de, Zugriff am 08.01.2011.
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Weronek, K. Corporate Information Management bei Fraport. HMD 49, 75–85 (2012). https://doi.org/10.1007/BF03340684
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