Zusammenfassung
Für Ziele zu sorgen gehört zu den wichtigsten Elementen richtiger und guter Unternehmensführung. Dies macht Führung überhaupt erst möglich. Ziele sind Voraussetzung für Selbst-Führung und Selbst-Organisation. Diese wiederum sind unerlässliche Fähigkeiten für die Institutionen des 21. Jahrhunderts mit Komplexität nicht nur fertig zu werden, sondern diese aktiv für ihre Funktionstüchtigkeit zu nutzen.
In den meisten Unternehmen ist das „Führen mit Zielen“ Bestandteil des Führungsprozesses. Aber längst nicht überall funktioniert es. In den meisten Firmen kann man das „Führen mit Zielen“ mit wenigen einfachen Schritten markant verbessern. Ohne Ziele kann Führung nicht funktionieren. Daher muss der Kernprozess des Managements – das Führen mit Zielen – professionell und wirksam gestaltet werden.
Ich sage ausdrücklich „für Ziele sorgen“, und nicht „Ziele vereinbaren“ oder „Ziele vorgeben“. Ob man sie vereinbart (wofür vieles spricht) oder sie vorgibt, hängt von der Situation ab. Man darf daraus kein Dogma machen. Die Aufgabe als solche besteht darin, dafür zu sorgen, dass man überhaupt Ziele hat, und zwar klare und präzise.
Dafür ist die Beachtung einiger weniger, kaum bekannter Prinzipien und Regeln unabdingbar, weil ansonsten Bürokratie und berechtigte Ablehnung seitens der Führungskräfte entstehen. Darüber hinaus ist es erforderlich, angehende, aber auch schon amtierende Führungskräfte für das Führen mit Zielen auszubilden und zu trainieren. Zu glauben, dass Menschen innerhalb von Organisationen von allein mit Zielen umgehen könnten, ist ein weit verbreiteter Irrtum.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Literatur
Drucker, P.F.: Management: Tasks, Responsibilities, Practices. Butterworth-Heinemann Ltd., Oxford, first published 1974, reprinted 1994 und 1995 (1974)
Malik, F.: Führen, Leisten, Leben. Campus, Frankfurt/New York (2006)
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland
About this chapter
Cite this chapter
Malik, F. (2017). Zielvereinbarungen in Unternehmen. In: Spath, D., Westkämper, E., Bullinger, HJ., Warnecke, HJ. (eds) Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation. VDI-Buch. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-55426-5_70
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55426-5_70
Published:
Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-55425-8
Online ISBN: 978-3-662-55426-5
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)