Zusammenfassung
Das Kapitel beschreibt die Neugestaltung des Wertschöpfungsprozesses eines Unternehmens aufgrund veränderter Kundenanforderungen im Rahmen eines Projektes.
Von besonderer Bedeutung ist, dass die Methode 5S und die 7 Arten der Verschwendung als auch die Wertstromanalyse sich zu einem Werkzeug verbinden ließen, welches in allen Phasen der Projektabwicklung genutzt werden konnte.
Somit war der Einsatz dieser Methoden ausschlaggebend für die erfolgreiche Umsetzung des Projektes.
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Pfeifer, M., Ausilio, G. (2016). Verbesserungspotenziale erkennen und konsequent nutzen – Praxisbeispiel. In: 5S als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. ifaa-Edition. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48552-1_16
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Publisher Name: Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg
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Online ISBN: 978-3-662-48552-1
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