Selbstführung: Ein Baustein des Performance Managements

Zusammenfassung

Die zunehmend schnelleren Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Gesellschaft führen dazu, dass sich auch die organisationalen Rahmenbedingungen ständig ändern. Die unmittelbaren Auswirkungen beziehen sich sowohl auf die organisationale Struktur eines Unternehmens und auf die einzelnen Mitarbeiter. Diese arbeiten heute seltener unter ständiger Anleitung, sondern treffen in immer stärkerem Ausmaß eigenständige Entscheidungen. Ihre Zeit und ihr Arbeitsbereich planen und organisieren sie selbstständig. Mit anderen Worten: Selbstführung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Autorin beschreibt, wie Selbstführung erlangt werden kann: Beginnend mit der Selbstreflexion und bewussten Wahrnehmung des eigenen Verhaltens über die Formulierung von Zielen bis hin zur Entwicklung von Strategien und Handlungsmitteln zur Umsetzung dieser Ziele. Abschließend lernen Sie Techniken zum Training und zur Messung von Selbstführung kennen.