Zusammenfassung
Agilität ist die Fähigkeit, in chaotischen und dynamischen Situationen schnell und flexibel zu reagieren, indem zum Nutzen für die Kund*innen eine Balance zwischen Strukturierung und Flexibilität geschaffen wird. Agile Arbeitsmethoden haben ihren Ursprung in der Softwareentwicklung, werden aber zunehmend in anderen Bereichen eingesetzt. Sie versprechen, in einer komplexer werdenden Welt möglichst kund*innenorientierte Lösungen zu finden. Agile Projektmanagementmethoden wie Scrum und Kanban zeichnen sich durch Merkmale wie Kund*innenzufriedenheit durch Teillieferungen, kurze Entwicklungszyklen, Fokus auf technischer Exzellenz und Design sowie funktionierende Teilprodukte aus. Selbststeuerung und Selbstorganisation sind wichtige Schlüssel für das Funktionieren agiler Arbeit. Gleichwohl stellen besonders diese Aspekte Beschäftigte vor besondere Herausforderungen, was Verantwortungsübernahme, Flexibilität und mögliche Folgebelastungen betrifft. Der Artikel zeigt auf, wie gezielte agile Methoden in nicht-klassischen Bereichen wie der sozialen Arbeit aussehen und wirken können und welche Rahmenbedingungen für ein gesundes Vorgehen in Organisationen wichtig sind.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
Anderson DJ (2011) Kanban. Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen. Unter Mitarbeit von Arne Roock und Henning Wolf. Deutsche Ausgabe der 1. amerikanischen Auflage 2011, 2. Nachdruck 2015. Heidelberg: dpunkt.verlag.
Anderson DJ, Carmichael A (2018) Die Essenz von Kanban kompakt. Heidelberg: dpunkt.verlag.
Augustine S (2005) Managing agile projects. Upper Saddle River (NJ): Prentice Hall Professional Technical Reference (Robert C. Martin series).
Balzert H, Liggesmeyer P (2011) Lehrbuch der Softwaretechnik (3. Aufl.). Heidelberg: Spektrum Akademischer Verlag.
Beck K, Beedle M, van Bennekum A, Cockburn A, Cunningham W, Fowler M, Grenning J, (…), Thomas D (2001a) Manifesto for Agile Software Development. http://agilemanifesto.org. Zugegriffen: 31. Januar 2021
Beck K, Beedle M, van Bennekum A, Cockburn A, Cunningham W, Fowler M, Grenning J, (…), Thomas D (2001b) Principles behind the Agile Manifesto. http://agilemanifesto.org/principles.html. Zugegriffen: 04. Januar 2021
Becke G (2020) Agile Arbeitskonzepte – Zwischen Rationalisierung und gesundheitssensibler Gestaltung. In Porschen-Hueck S, Jungtäubl M, Weihrich M (Hrsg.) Agilität? Herausforderungen neuer Konzepte der Selbstorganisation (S. 127–149) (1. Aufl.). Augsburg/München: Rainer Hampp Verlag.
Cooper A (2003) The inmates are running the asylum. Indianapolis (IN): SAMS.
Delhij A, van Solingen R, Wijnands W (2015) edu Scrum. https://eduscrum.com.ru/wp-content/uploads/2019/10/The_eduScrum_Guide_EN_1.2.pdf. Zugegriffen: 24. Januar 2021
Dijkstra EW (1972) The humble programmer. In Communications of the ACM 15(10):859–866. https://doi.org/10.1145/355604.361591
Dräther R, Koschek H, Sahling C (2013) Scrum – kurz & gut (1. Aufl.). Beijing/Köln [u. a.]: O’Reilly.
Eckkrammer T, Eckkrammer F, Gollner H (2018) Agiles IT-Projektmanagement im Überblick. In Tiemeyer E (Hrsg.) Handbuch IT-Projektmanagement. Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices (S. 79–122) (3., überarbeitete Aufl.). München: Hanser.
Greßer K, Freisler R (2018) Agil und erfolgreich führen. Neue Leadership-Kompetenzen: mit einem agilen Mindset und Methoden Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln (3. Aufl.). Bonn: managerSeminare Verlags GmbH.
Kniberg H, Skarin M (2010) Kanban and Scrum. Making the most of both. s. l.: C4Media.
Komus A (2020) Studie Status Quo Agile 2019/2020. 4. Studie über Erfolg und Anwendungsformen von agilen Methoden. https://www.status-quo-agile.de. Zugegriffen: 22. Januar 2021
Korn HP (2013) Das „agile“ Vorgehen: Neuer Wein in alte Schläuche – oder ein Dejá-vu? https://dl.gi.de/bitstream/handle/20.500.12116/20139/109.pdf?sequence=1&isAllowed=y. Zugegriffen: 22. Januar 2021
Leopold K, Kaltenecker S (2017) Kanban in der IT. Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen (3., überarbeitete Aufl.). München: Hanser.
Litke HD, Kunow I, Schulz-Wimmer H (2018) Projektmanagement (4. Aufl.). Freiburg: Haufe.
Neumer J (2020) Selbstorganisation gestern und heute – ein qualitativer Umbruch im Umgang mit Unsicherheit? In Porschen-Hueck S, Jungtäubl M, Weihrich M (Hrsg.) Agilität? Herausforderungen neuer Konzepte der Selbstorganisation (S. 23–46) (1. Aufl.). Augsburg/München: Rainer Hampp Verlag.
Pfeiffer S, Sauer S, Ritter T (2015) Belastungsmanagement mit agilen Methoden? Eine arbeitssoziologische Perspektive. In ver.di-Bereich Innovation und Gute Arbeit (Hrsg.) Gute Arbeit und Digitalisierung. Prozessanalysen und Gestaltungsperspektiven für eine humane digitale Arbeitswelt (S. 81–89) (1. Aufl.). Berlin
Preußig J (2020) Agiles Projektmanagement. Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld (2. Aufl.). München: Beck.
Schwaber K, Sutherland J (2020) The 2020 Scrum Guide. https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html. Zugegriffen: 22. Januar 2021
Schwaber K (2004) Agile project management with Scrum. Redmond (WA): Microsoft Press (Microsoft professional).
Trepper T (2012) Agil-systemisches Softwareprojektmanagement. Wiesbaden: Springer-Gabler.
Weihrich M, Jungtäubl M (2020) Situatives Handeln in der stationären Krankenpflege – Wie lässt sich das (selbst) „organisieren“? In Porschen-Hueck S, Jungtäubl M, Weihrich M (Hrsg.) Agilität? Herausforderungen neuer Konzepte der Selbstorganisation (1. Aufl.). Augsburg/München: Rainer Hampp Verlag.
Wouter A, de Smet A, Weerda K (2015) Agility: It rhymes with stability. In McKinsey Quarterly (Dezember). https://meincoach.at/pdfs/agility_rhymes_with_stability_201512_McK.pdf. Zugegriffen: 22. Januar 2021
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2022 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Bock, S., Steinert, F. (2022). Agilität und Arbeitsmethoden. In: Bamberg, E., Ducki, A., Janneck, M. (eds) Digitale Arbeit gestalten. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-34647-8_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34647-8_4
Published:
Publisher Name: Springer, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-34646-1
Online ISBN: 978-3-658-34647-8
eBook Packages: Psychology (German Language)