Zusammenfassung
In diesem Beitrag wird gezeigt, wie Coaching, Teamentwicklung und Teamcoaching eingesetzt werden können, um die Gesundheit der Mitarbeitenden zu stärken. Anhand konkreter Beispiele wird zum einen auf Interventionen eingegangen, die explizit die Förderung der Gesundheit zum Ziel haben (direkte Ansätze). Zum anderen werden Interventionen und Ansätze vorgestellt, die zwar primär keine gesundheitsfokussierte Zielstellung verfolgen, aber nachweislich einen mittelbaren Einfluss auf die Gesundheit der Mitarbeitenden haben können (indirekte Ansätze).
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Kauffeld, S., Gosch, N., Schulte, EM. (2021). Coaching und Teamentwicklung. In: Michel, A., Hoppe, A. (eds) Handbuch Gesundheitsförderung bei der Arbeit. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-28654-5_13-1
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