Zusammenfassung
Diskussionen und konkret zu beobachtende Entwicklungen zu Formen neuer Projektabwicklungsmodelle in der Bau- und Immobilienwirtschaft haben eine hohe Aktualität. In diesem Zusammenhang ergeben sich für das Projektmanagement zwei Themenkomplexe. Neben der Frage individueller methodischer Ansätze für die jeweiligen Projektabwicklungsmodelle ergibt sich die Diskussion über mögliche, zukünftige Rollen des Berufsstandes der Projektmanager. Zum Letztgenannten soll dieser Beitrag einen gedanklichen Diskussionsimpuls geben.
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Literatur
AHO Heft Nr. 9 (2014): Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft. AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/ Projektmanagement“, 4., vollständig überarbeitete Auflage, Bundesanzeiger Verlag.
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Eschenbruch, Klaus (2015). Projektmanagement und Projektsteuerung für die Immobilien- und Bauwirtschaft, 4. Auflage. Düsseldorf. Werner-Verlag. (ISBN 978-3-8041-1471-5)
Höcker, Thomas (2017). Lösungsvorschläge von externen Projektmanagern für fehlende Auftraggeberressourcen. München. DVP-Frühjahrstagung am 05.05.2017.
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Höcker, T. (2019). Der Projektmanager als Generalkümmerer – Auftraggeberanforderungen und Lösungskonzepte des Projektmanagements. In: Hofstadler, C. (eds) Aktuelle Entwicklungen in Baubetrieb, Bauwirtschaft und Bauvertragsrecht. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27431-3_31
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Online ISBN: 978-3-658-27431-3
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