Zusammenfassung
Einleitend sei folgende Beschreibung für die Person Steve, die zufällig aus einer repräsentativen Stichprobe ausgewählt wurde, zu betrachten:
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Notes
- 1.
Vgl. Kahneman (2014, S. 17).
- 2.
Vgl. Taschner (2013, S. 201).
- 3.
Internationaler Controller Verein (2013, S. 10).
- 4.
Vgl. Internationaler Controller Verein (o. J., o. S).
- 5.
Kahneman (2014, S. 14).
- 6.
Kahneman (2014, S. 13).
- 7.
Kahneman (2014, S. 13).
- 8.
Weber und Schäffer (2016, S. 51 f.).
- 9.
Internationaler Controller Verein e. V. (2013, S. 4).
- 10.
Vgl. Internationaler Controller Verein e. V. (2013, S. 5).
- 11.
Weber (1972, S. 13).
- 12.
Internationaler Controller Verein e. V. (2013, S. 11).
- 13.
Internationaler Controller Verein e. V. (2013, S. 11).
- 14.
Simon (2000, S. 25).
- 15.
Vgl. Kahneman (2014, S. 33).
- 16.
Vgl. Kahneman (2014, S. 33).
- 17.
Vgl. Kahneman (2014, S. 34).
- 18.
Kahneman (2014, S. 31).
- 19.
Kahneman (2014, S. 33).
- 20.
Vgl. Kahneman (2014, S. 32).
- 21.
Vgl. Kahneman (2014, S. 32).
- 22.
Kahneman (2014, S. 33).
- 23.
Vgl. Kahneman (2014, S. 38).
- 24.
Vgl. Kahneman (2014, S. 61 ff.).
- 25.
Vgl. Kahneman (2014, S. 61).
- 26.
Vgl. Frederick (2005, S. 29).
- 27.
Tversky und Kahneman (1974, S. 521).
- 28.
Beck (2014, S. 25).
- 29.
Beck (2014, S. 25).
- 30.
Weber und Riesenhuber (2014, S. 18).
- 31.
Vgl. hierzu ausführlich u. a. Gigerenzer et al. (1999).
- 32.
Beck (2014, S. 83).
- 33.
Vgl. Kahneman (2014, S. 14).
- 34.
Tversky und Kahneman (1974, S. 522).
- 35.
Tversky und Kahneman (1983, S. 293 ff.).
- 36.
Tversky und Kahneman (1974, S. 531).
- 37.
Vgl. Tversky und Kahneman (1974, S. 531).
- 38.
Tversky und Kahneman (1974, S. 536).
- 39.
Vgl. Tversky und Kahneman (1974, S. 536).
- 40.
Vgl. Tversky und Kahneman (1974, S. 537).
- 41.
Vgl. Lovallo und Sibony (2010).
- 42.
Vgl. Schäffer und Weber (2016, S. 9).
- 43.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 52).
- 44.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 53).
- 45.
Vgl. Taschner (2013, S. 205).
- 46.
Vgl. hierzu Abschn. 8.2.2.3.3.
- 47.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 52).
- 48.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 52).
- 49.
Vgl. hierzu ausführlich Kahneman und Tversky (1989).
- 50.
Vgl. Abschn. 8.2.2.3.1.
- 51.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 52).
- 52.
Vgl. Horváth und Partners Management Consulting (2014).
- 53.
Taschner (2013, S. 38).
- 54.
Vgl. Fiedler und Gräf (2013, S. 330).
- 55.
Internationaler Controlling Verein (2013, S. 26).
- 56.
Vgl. Internationaler Controlling Verein (2013, S. 27).
- 57.
Vgl. Horváth et al. (2015, S. 55).
- 58.
Vgl. Internationaler Controller Verein (2013, S. 57 ff.; S. 66 ff.).
- 59.
Vgl. Schäffer und Weber (2016, S. 10).
- 60.
Siehe Abb. 10.1.
- 61.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 288).
- 62.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 288).
- 63.
Vgl. Scherpereel et al. (2015, S. 36 f.).
- 64.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 288).
- 65.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 288).
- 66.
Vgl. Scherpereel et al. (2015, S. 36).
- 67.
Vgl. Scherpereel et al. (2015, S. 36).
- 68.
Vgl. Weber und Schäffer (2016, S. 289).
- 69.
- 70.
Vgl. Olfert (2015, S. 212).
- 71.
Horváth et al. (2015, S. 54).
- 72.
Weber (2014, S. 51).
- 73.
Das WHU Controller Panel aus dem Jahre 2007 ging aus einer Initiative des Institutes für Management und Controlling in Kooperation mit dem Internationalen Controllerverein hervor und betreibt insbesondere Benchmarking und identifiziert Best-Practice-Beispiele.
- 74.
Vgl. Goretzki et al. (2015, S. 100).
- 75.
Vgl. Weber (2014, S. 52).
- 76.
Vgl. Schäffer und Weber (2015, S. 27).
- 77.
Vgl. WHU – Otto Beisheim School of Management (2017).
Literatur
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Neunaber, T. (2019). Kognitive Verzerrungen als Ausgangsbasis für ein Controlling. In: Zapp, W. (eds) Controlling im Krankenhaus. Controlling im Krankenhaus. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25843-6_8
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