Zusammenfassung
Das Schaffen von Voraussetzungen für Innovation wie auch das Verantworten und Unterstützung von Innovationsprozessen ist wichtige Aufgabe von Führungskräften. Ausgehend von der eingehenden Auseinandersetzung mit der Diskussion um die Notwendigkeit von Innovation in der Sozialwirtschaft und den konkreten Bedingungen in den Unternehmen dieser Branche kommen die Autoren zu dem Schluss, dass ein Bedarf besteht, die Führungskräfte ergänzend zu qualifizieren. Entsprechend wurde ein Curriculum für eine Weiterbildungsmaßnahme entwickelt. Anhand dessen können Führungskräfte befähigt werden, die Stärken und Schwächen der Innovationspraxis ihres Unternehmens zu analysieren und Innovationen als soziale und unternehmenspolitischen Prozesse zu gestalten. Der Beitrag endet mit Überlegungen zur Verbreitung dieses Personal- und Organisationsentwicklungskonzeptes in Unternehmen der Sozialwirtschaft.
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Bohlander, H., Müller, R. (2019). Mit InnovationsCoaches die freigemeinnützigen sozialwirtschaftlichen Unternehmen stärken. In: Becher, B., Hastedt, I. (eds) Innovative Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Sozialwirtschaft innovativ. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-19504-5_16
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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