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Allmächtige PR, ohnmächtige PR

Die doppelte Vertrauenskrise der PR – eine Einleitung

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Allmächtige PR, ohnmächtige PR

Zusammenfassung

Ein Leben ohne Vertrauen ist in einer modernen Gesellschaft nicht möglich. Wer nie vertraut, könnte morgens sein Bett nicht verlassen, beschrieb Luhmann (1989, S. 1) das Problem pointiert. Vertrauen kann eine Situation überbrücken, in der vollständige Informationen fehlen und einem das Risiko der eigenen Entscheidung bewusst wird. Diese Erfahrung können PR-Praktiker als Vertrauensgeber machen, wenn sie z. B. in die Aussagen des Produktionsleiters zu den vermeintlich minimalen Schäden eines technischen Zwischenfalls vertrauen und sie an Journalisten weitergeben.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für öffentliche Kommunikation, Ostfalia Hochschule, Karl-Scharfenberg-Str. 55/57, 38229, Salzgitter, Niedersachsen, Deutschland

    Prof. Dr. Olaf Hoffjann

  2. Quadriga Hochschule Berlin, Werderscher Markt 13, 10117, Berlin, Berlin, Deutschland

    Prof. Dr. René Seidenglanz

Authors
  1. Prof. Dr. Olaf Hoffjann
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  2. Prof. Dr. René Seidenglanz
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Correspondence to Olaf Hoffjann .

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Editors and Affiliations

  1. Ostfalia Hochschule, Salzgitter, Niedersachsen, Germany

    Olaf Hoffjann

  2. Quadriga Hochschule Berlin, Berlin, Berlin, Germany

    René Seidenglanz

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Hoffjann, O., Seidenglanz, R. (2018). Allmächtige PR, ohnmächtige PR. In: Hoffjann, O., Seidenglanz, R. (eds) Allmächtige PR, ohnmächtige PR. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18455-1_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18455-1_1

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-18454-4

  • Online ISBN: 978-3-658-18455-1

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