Zusammenfassung
Politikberatung meint im Allgemeinen die Hinzuziehung wissenschaftlichen Expertenwissens durch politische Funktionseliten oder Fachbeamte. Träger der Politikberatung sind meist spezialisierte Forschungs- und Beratungsinstitute, die in Deutschland oft über Beiräte oder Kommissionen in die politischen Entscheidungsverfahren miteinbezogen werden. Nur selten wird allerdings berücksichtigt, dass im politischen Normalbetrieb auch Fachwissen genutzt wird, das innerhalb eines Regierungsapparates zur Verfügung steht. Der Beitrag setzt sich mit diesem Aspekt der Politikberatung auseinander und skizziert die zentralen Formen einer Politikberatung von innen.
Similar content being viewed by others
Literatur
Benzner, Bodo. 1989. Ministerialbürokratie und Interessengruppen: Eine empirische Analyse der personellen Verflechtung zwischen bundesstaatlicher Ministerialorganisation und gesellschaftlichen Gruppeninteressen in der Bundesrepublik Deutschland im Zeitraum 1949–1984. Baden-Baden: Nomos.
Bogumil, Jörg, und Werner Jann. 2009. Verwaltung und Verwaltungswissenschaft in Deutschland. Einführung in die Verwaltungswissenschaft, 2. Aufl. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Bröchler, Stephan, und Timo Grunden, Hrsg. 2014. Informelle Politik. Konzepte, Akteure und Prozesse. Wiesbaden: Springer VS.
Busse, Volker, und Hans Hofmann. 2010. Bundeskanzleramt und Bundesregierung. Aufgaben – Organisation – Arbeitsweise, 5. Aufl. Heidelberg u. a.: C.F. Müller.
Czerwick, Edwin. 2001. Bürokratie und Demokratie. Grundlegung und theoretische Neustrukturierung der Vereinbarkeit von öffentlicher Verwaltung und demokratischem System. Berlin: Duncker und Humblot Verlag.
Derlien, Hans-Ulrich. 1996. The Politicization of Bureaucracies in Historical and Comparative Perspective. In Agenda for Excellence 2. Administering the State, Hrsg. B. Guy Peters, Bert A. Rockman, 149–162, New York: Chatham House Publishers.
Eilfort, Michael. 2003. Politische Führung in der CDU/CSU Bundestagsfraktion: Beratung und Information für den für den Fraktionsvorsitzenden. In Information und Entscheidung. Kommunikationsmanagement der politischen Führung, Hrsg. Gerhard Hirscher, Karl-Rudolf Korte, 93–120. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Florack, Martin. 2013. Transformation der Kernexekutive. Eine neo-institutionalistische Analyse der Regierungsorganisation in NRW 2005–2010. Wiesbaden: Springer VS.
Florack, Martin, und Timo Grunden, Hrsg. 2011. Regierungszentralen. Wiesbaden: Springer VS.
Gebauer, Klaus-Eckart. 1994. Zur Optimierung von Koordination und Planung in einer Regierungszentrale. Verwaltungs- 4:485–521.
Grunden, Timo. 2009. Politikberatung von Innen. Funktion und Einfluss der persönlichen Berater deutscher Ministerpräsidenten. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Grunow, Dieter. 2015. Verwaltungshandeln in Politikfeldern. Politikfeldbezogene Verwaltungsanalyse: Ein Studienbuch, 2. Aufl. Wiesbaden: Springer VS.
Hirscher, Gerhard, und Karl-Rudolf Korte, Hrsg. 2001. Aufstieg und Fall von Regierungen. Machterwerb und Machterosion in westlichen Demokratien. München: Olzog.
Kempf, Udo. 2015. Regierungshandeln im Lichte einer Befragung deutscher Bundesminister. In Kanzler und Minister 1949–1998. Biografisches Lexikon der deutschen Bundesregierungen, Hrsg. Kempf Udo und Merz Hans-Georg, 31–41. Wiesbaden: Springer VS.
Knoll, Thomas. 2004. Das Bonner Bundeskanzleramt. Organisation und Funktionen von 1949–1999. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
König, Klaus. 2001. Der Regierungsapparat bei der Regierungsbildung nach Wahlen. In Regieren nach Wahlen, Hrsg. Hans-Ulrich Derlien und Axel Murswieck, 15–38. Opladen: Leske + Budrich.
König, Klaus. 2002. Verwaltete Regierung: Studien zur Regierungslehre. Köln u. a.: Heymann.
König, Klaus. 2015. Operative Regierung. Tübingen: Mohr Siebeck.
Korte, Karl-Rudolf. 1998. Deutschlandpolitik in Helmut Kohls Kanzlerschaft. Regierungsstil und Entscheidungen. Stuttgart: DVA.
Korte, Karl-Rudolf. 2008. Die Praxis regierungsförmiger Steuerung. In Führen Regierungen tatsächlich? Zur Praxis gouvernementalen Handelns, Hrsg. Everhard Holtmann und Werner J. Patzelt, 59–71. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Korte, Karl-Rudolf. 2012. Besondere Herausforderungen der angewandten Regierungsforschung. In Manuela Glaab, Karl-Rudolf Korte, Hrsg. Angewandte Politikforschung, 91–98. Wiesbaden: Springer VS.
Korte, Karl-Rudolf, und Manuel Fröhlich. 2009. Politik und Regieren in Deutschland, 3. Aufl. Paderborn u. a.: Schöningh (UTB).
Korte, Karl-Rudolf, und Timo Grunden, Hrsg. 2013. Handbuch Regierungsforschung. Wiesbaden: Springer VS.
Kropp, Sabine. 2000. Verhandeln und Wettbewerb in der Regierungspraxis von Länderkoalitionen – Handlungsarenen, Strategien und Konflikte von Koalitionsakteuren. In Zwischen Wettbewerbs- und Verhandlungsdemokratie. Analysen zum Regierungssystem der Bundesrepublik Deutschland, Hrsg. Everhard Holtmann, Helmut Voelzkow, 151–182. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Mertes, Michael. 2003. Bundeskanzleramt und Bundespresseamt. Das Informations- und Kommunikationsmanagement der Regierungszentrale. In Information und Entscheidung. Kommunikationsmanagement der politischen Führung, Hrsg. Gerhard Hirscher, Karl-Rudolf Korte, 52–78. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Mielke, Gerd. 2003. Politische Planung in der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz: Ein Werkstattbericht. In Information und Entscheidung. Kommunikationsmanagement der politischen Führung, Hrsg. Gerhard Hirscher, Karl-Rudolf Korte, 122–137. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Murswieck, Axel. 2015. Politische Führung von Bundeskanzlerin Merkel in der christlich-liberalen Koalition. In Politik im Schatten der Krise. Eine Bilanz der Regierung Merkel 2009–2013, Hrsg. Reimut Zohlnhöfer, Thomas Saalfeld, 169–190. Wiesbaden: Springer VS.
Niclauß, Karlheinz. 2015. Kanzlerdemokratie. Regierungsführung von Konrad Adenauer bis Angela Merkel, 3. Aufl. Wiesbaden: Springer VS.
Niejahr, Elisabeth, und Rainer Pörtner. 2002. Joschka Fischers Pollenflug und andere Spiele der Macht. Wie Politik wirklich funktioniert. Frankfurt a. M.: Fischer.
Nowak, Wolfgang. 2002. Informationsmanagement im Bundeskanzleramt. Vortrag gehalten am 05.07.2002 auf der Tagung der Forschungsgruppe Deutschland zum Thema „Politikberatung von innen“, Wildbad Kreuth.
Pannes, Anna-Tina. 2015. Informalität. Theoretische und empirische Dimensionen informeller Entscheidungsprozesse in Regierungsformationen. Ein Analyseansatz. Wiesbaden: Springer VS.
Rhodes, R. A.W., Patrick Dunleavy, Hrsg. 1995. Prime Minister, Cabinet and Core Executive. New York: Palgrave Macmillan.
Rüb, Friedbert W. 2011. Regieren, Regierungszentralen und Regierungsstile. In Regierungskanzleien im politischen Prozess, Hrsg. Stephan Bröchler und Juli von Blumenthal, 70–101. Wiesbaden: Springer VS.
Schnapp, Kai-Uwe. 2002. Politisches Einflusspotenzial von Regierungsbürokratien in OECD-Ländern. Aus Politik und Zeitgeschichte B5: 14–24.
Schreckenberger, Waldemar. 1994. Informelle Verfahren der Entscheidungsvorbereitung zwischen der Bundesregierung und den Mehrheitsfraktionen. Zeitschrift für Parlamentsfragen 3: 329–346.
von Beyme, Klaus. 1997. Der Gesetzgeber. Der Bundestag Als Entscheidungszentrum. Opladen: Westdeutscher Verlag.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this entry
Cite this entry
Korte, KR. (2016). Politikberatung von innen. In: Falk, S., Glaab, M., Römmele, A., Schober, H., Thunert, M. (eds) Handbuch Politikberatung. Springer Reference Sozialwissenschaften. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07461-6_11-1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07461-6_11-1
Received:
Accepted:
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Online ISBN: 978-3-658-07461-6
eBook Packages: Springer Referenz Sozialwissenschaften und Recht