Mit Zukunftsbild zur unternehmerischen Erneuerung (Corporate Rethinking)

Zusammenfassung

Unternehmen der Versicherungsbranche sehen sich Ungewissheiten gegenüber, die sich insbesondere durch Disruptionen im Markt, verändertes Kundenverhalten und politische Regulationen ergeben. Sie müssen sich erneuern und einen Zukunftsbildprozess einleiten, der signalisiert: „Wir erschließen die Zukunft!“ Ziel ist es, frühzeitig Akzeptanz, Verständnis und Unterstützung für das „Unternehmen von Morgen“ bei externen und internen Anspruchsgruppen zu schaffen. Im Gegensatz zum bisherigen Change-Ansatz beginnt die Involvierung von Führungskräften und Mitarbeitern vor dem Innovationsprozess – obgleich strategisch sensibel. Die Zukunft soll nicht zur „Überraschung“ werden, sondern durch spannende, wertschätzende und dialogische Methoden zur Mitgestaltung einladen. Dass dabei sogar das Leadership und das Image gestärkt werden, zeigt sich im nachstehenden Beitrag.