Zusammenfassung
Die Restrukturierung von Unternehmen stößt im Bereich der Forschung und Entwicklung (F&E) auf besondere Schwierigkeiten. Die Investitionszyklen in F&E sind sehr lang. Die Ergebnisse dieser Investitionen unterliegen in hohem Maße der Unsicherheit. Folglich ist es besonders schwierig zu entscheiden, welche F&E-Projekte im Rahmen einer Restrukturierung beendet werden sollen. Gleichzeitig sind die Möglichkeiten der Freisetzung von Zahlungsmitteln durch den Verkauf von Vermögensgegenständen oder durch die Schließung von Organisationseinheiten begrenzt. Viele der Patente und anderen intellektuellen Eigentumsrechte, die ein Unternehmen besitzt, werden für die fortlaufende Leistungserstellung benötigt und können daher nicht verkauft werden. Nicht benötigte intellektuelle Eigentumsrechte kommen zwar für einen Verkauf in Frage, es gibt jedoch häufig keine liquiden Märkte für solche Vermögensgegenstände. Die größte Herausforderung bei der Restrukturierung von F&E besteht darin, eine geeignete neue Innovationsstrategie zu formulieren. Nur mit einer solchen Strategie wird es dem Unternehmen ermöglicht, auf mittlere Frist wieder positive Cash Flows und Gewinne zu erwirtschaften.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Similar content being viewed by others
Literatur
Ahmed, Pervaiz K., und Charles D. Shepherd. 2010. Innovation management. Harlow: Pearson.
Albach, Horst. 1976. Kritische Wachstumsschwellen in der Unternehmensentwicklung. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 46(10): 683–714.
Albach, Horst. 1994. Culture and technical innovation. Berlin: Walter de Gruyter.
Bergauer, Anja. 2001. Erfolgreiches Krisenmanagement in der Unternehmung: eine empirische Analyse. Berlin: Springer.
Bockenförde, Björn. 1996. Unternehmenssanierung, 2. Aufl. Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.
Brockhoff, Klaus. 1999. Forschung und Entwicklung: Planung und Kontrolle, 5. Aufl. München: Vahlen.
Bürgel, Hans Dietmar. 2006. Innovation und Unternehmensrechte, Sanierungs- und Restrukturierungsmethoden. In Handbuch Unternehmensrestrukturierung, 1073–1100. Wiesbaden: Gabler.
Christensen, Clayton. 1997. The Innovator’s Dilemma. When new technologies cause great firms to fail. Boston: HBS Press.
Christensen, Clayton, und Michael E. Raynor. 2003. The innovator’s solution. Creating and sustaining successful growth. Boston: Harvard Business Review Press.
Cohen, Wesley M., und Daniel A. Levinthal. 1990. Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation. Administrative Science Quarterly 35(1): 128–152.
Copeland, Tom, und Vladimir Antikarov. 2003. Real options, a practitioner’s guide. Boston: Cencage.
Finkin, Eugene F. 1985. Company turnaround. Journal of Business Strategy 5(4): 14–24.
Gerpott, Torsten J. 2005. Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement, 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Greiner, Larry E. 1972. Evolution and revolution as organizations grow. Harvard Business Review 50(4): 37–46.
Hauschildt, Jürgen, und Sören Salomo. 2007. Innovationsmanagement, 4. Aufl. München: Vahlen.
Krystek, Ulrich. 1987. Unternehmungskrisen: Beschreibung, Vermeidung und Bewältigung überlebenskritischer Prozesse in Unternehmungen. Wiesbaden: Gabler.
Leker, Jens. 2005. F&E-controlling. In Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement, Hrsg. Sönke Albers und Oliver Gassmann, 567–584. Wiesbaden: Gabler.
Liebig, Max, und Peter Witt. 2011. Unternehmenssanierung – vor oder nach der Insolvenz? Der Betrieb 64(35): 1929–1935.
Müller, Rainer. 1986. Krisenmanagement in der Unternehmung: Vorgehen, Maßnahmen und Organisation, 2. Aufl. Frankfurt Peter Lang Verlag.
Rentmeister, Jahn, und Stefan Klein. 2003. Geschäftsmodelle – ein Modebegriff auf der Waagschale. Zeitschrift für Betriebswirtschaft 73(Ergänzungsheft 1): 17–30.
Trott, Paul. 2012. Innovation management and new product development, 5. Aufl. Harlow: Pearson.
Witte, Eberhard. 1973. Organisation für Innovationsentscheidungen – Das Promotoren-Modell. Göttingen: Schwartz.
Ziechmann, Patrick. 2014. Beiträge zur Restrukturierung/Sanierung – Forschung & Entwicklung. In Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, Hrsg. Andrea Buth und Michael Hermanns, 4. Aufl., 157–172. München: Beck.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Gabler | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
About this entry
Cite this entry
Witt, P. (2015). Restrukturierungsmethoden im Bereich Forschung und Entwicklung, Innovation und Unternehmensrechte. In: Hommel, U., Knecht, T., Wohlenberg, H. (eds) Handbuch Unternehmensrestrukturierung. Springer NachschlageWissen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04778-8_32-1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04778-8_32-1
Received:
Accepted:
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Online ISBN: 978-3-658-04778-8
eBook Packages: Springer Referenz Wirtschaftswissenschaften