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Psychodrama in Personal-, Team- und Organisationsentwicklung

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Psychodrama: Praxis

Zusammenfassung

Nach einem Überblick über das Format Organisationsberatung werden Grundprinzipien der Organisationsentwicklung (wie Orientierung am Prozessberatungs- und Aktionsforschungsmodell, systemisches Denken oder humanistisches Menschenbild) umrissen, Parallelen zu den Grundprinzipien des Psychodramas herausgearbeitet und allgemeine Hinweise zum Einsatz des Psychodramas im Format Organisationsberatung gegeben. In den folgenden Abschnitten wird gezeigt, wie sich das Psychodrama im Kontext von Seminaren zur Personalentwicklung sowie in Teamentwicklungsworkshops nutzen lässt. Dabei dienen Fallbeispiele nicht nur zur Illustration, sondern auch als Inspiration für die Entwicklung eigener psychodramatischer Konzepte. Abschließend werden Möglichkeiten der psychodramatischen Gestaltung von Organisationsveränderungen anhand von drei Beispielen geschildert: der soziodramatischen Simulation von Veränderungsprozessen, der Bearbeitung von Intergruppenkonflikten und der psychodramatischen Begleitung von Restrukturierungsmaßnahmen.

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  1. Am Diekschloot 11b, D-26506, Norden, Deutschland

    Priv.-Doz. Dr. F. von Ameln

  2. Kompass Management Institut, Friedrich-Schmidt-Str. 40 A, D-50933, Köln, Deutschland

    Dr. J. Kramer

Authors
  1. Priv.-Doz. Dr. F. von Ameln
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  2. Dr. J. Kramer
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  1. Norden, Germany

    Falko von Ameln

  2. Kompass Management Institut, Köln, Germany

    Josef Kramer

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von Ameln, F., Kramer, J. (2014). Psychodrama in Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. In: von Ameln, F., Kramer, J. (eds) Psychodrama: Praxis. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-44938-3_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-44938-3_8

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