Zusammenfassung
In letzter Zeit wurden öffentlich Bedenken über die Auswirkungen multinationaler Unternehmen aus Schwellenländern geäußert. Die Expansion chinesischer multinationaler Unternehmen nach Europa und die Belt and Road Initiative wurden in einigen Kreisen positiv aufgenommen, haben aber auch zu einem wachsenden Bewusstsein für die möglichen langfristigen Auswirkungen geführt. Dieses Kapitel dient als Einführung in den Sammelband und befasst sich mit den Chancen und Bedenken im Zusammenhang mit diesen Entwicklungen. Während es bereits viel Literatur über ausländische Direktinvestitionen in Schwellenländern und multinationale Unternehmen aus Schwellenländern an sich gibt, konzentriert sich dieses Buch auf das vernachlässigte Thema der (potenziellen) Auswirkungen der Expansion multinationaler Unternehmen aus Schwellenländern nach Europa. Durch die Einbeziehung langfristiger und interdisziplinärer Erkenntnisse eröffnet es eine neue Perspektive auf ein höchst kontroverses Thema. Ausgehend von der Forderung nach einem neuen theoretischen Verständnis, das auf einer (wirtschaftlichen) Mehrebenensicht beruht, Politik und Macht einbezieht und Fragen der Nachhaltigkeit ernst nimmt, werden in diesem Kapitel zentrale Ideen und Erkenntnisse vorgestellt. Der Brückenschlag zwischen den Ideen, die in verschiedenen Bereichen entwickelt wurden, trägt zu einem besseren Verständnis des Wesens und der Rolle multinationaler Unternehmen aus Schwellenländern (EMNCs) in Europa bei. Sie sollen die Entwicklung von Kriterien für nachhaltige Strategien im Umgang mit multinationalen Unternehmen aus Schwellenländern in Europa erleichtern.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Literatur
Agarwal SK (2008) Corporate social responsibility in India. Response Books, Los Angeles
Ambos B, Schlegelmilch BB (2010) The new role of regional management. Palgrave Macmillan, London
Appel TN (2014) Just how capitalist is China? Revista de Economia Política 34:656–669. https://doi.org/10.1590/S0101-31572014000400009
Barkemeyer R, Figge F (2014) CSR in multiple environments: the impact of headquartering. Crit Perspect Int Bus 10:124–151. https://doi.org/10.1108/cpoib-05-2013-0013
Bartlett CA, Ghoshal S (1989) Managing across borders: the transnational solution. Harvard Business School, Boston
Becker-Ritterspach FAA, Blazejewski S, Dörrenbächer C, Geppert M (Hrsg) (2016) Micropolitics in the multinational corporation: foundations, applications and new directions. Cambridge University Press, Cambridge
Breinbauer A (2018) Fünf Jahre Seidenstraßen-Initiative – Zeit für eine Zwischenbilanz: Kommentar. Seidenstraße. Verkehr 74, S 7
Breinbauer A, Leitner J (2017) Internationalization strategies and FDI-dynamics of Turkish and Russian multinationals with reference to Austria/Vienna. Wirtschaft und Management 24(Mai):7–26
Brennan L (Hrsg) (2011) The emergence of southern multinationals: their impact on Europe. Palgrave Macmillan, London
Brennan L, Bakir C (Hrsg) (2016) Emering market multinationals in Europe. Routledge, London
Chattopadhyay A, Batra R, Ozsomer A (2012) The new emerging market multinationals: four strategies for disrupting markets and building brands. McGraw-Hill, New York
Crane A, Matten D (2016) Business ethics: managing corporate citizenship and sustainability in the age of globalization, 4. Aufl. Oxford University Press, Oxford
Cuervo-Cazurra A (Hrsg) (2018) State-owned multinationals: governments in global business. Palgrave Macmillan, Cheltenham
Cuervo-Cazurra A, Ramamurti R (2014) Understanding multinationals from emerging markets. Cambridge University Press, Cambridge
Donovan JD (Hrsg) (2017) Corporate sustainability assessments: sustainability practices of multinational enterprises in Thailand. Routledge, London
Dörrenbächer C, Gammelgaard J (2011) Subsidiary power in multinational corporations: the subtle role of micro-political bargaining power. Crit Perspect Int Bus 7:30–47. https://doi.org/10.1108/17422041111103822
Dörrenbächer C, Gammelgaard J (2016) Subsidiary initiative taking in multinational corporations: the relationship between power and issue selling. Organ Stud 37:1249–1270. https://doi.org/10.1177/0170840616634130
Dörrenbächer C, Geppert M (Hrsg) (2011) Politics and power in the multinational corporation: the role of institutions, interests and identities. Cambridge University Press, Cambridge
Dörrenbächer C, Geppert M (Hrsg) (2017) Multinational corporations and organization theory: post millennium perspectives. Research in the sociology of organizations series, vol 49. Emerald Publishing, Bingley
Fuchs M, Henn S, Franz M, Mudambi R (Hrsg) (2017) Managing culture and interspace in cross-border investments: building a global company. Routledge Taylor & Francis, New York
Geppert M, Becker-Ritterspach FAA, Mudambi R (Hrsg) (2016) Special issue: new organizational perspectives on the study of politics and power in the multinational company. Organ Stud 37(9):13–29
Godiwalla YH, Damanpour F (2006) The MNCS global ethics and social responsibility: a strategic diversity management imperative. J Divers Manag 1:43. https://doi.org/10.19030/jdm.v1i2.5034
Hanemann T, Huotari M (2018) EU-China FDI: towards reciprocity in investment relations. Rhodium Group/Mercator Institute for China Studies (MERICS), Berlin
Homlong N, Springler E (2012) Is Vietnam the New Asian Tiger? Scoreboard and macroeconomic evaluation of the attractiveness for foreign direct investment. Int J Econ Financ Stud 4:175–184
Homlong N, Springler E (Hrsg) (2013) Business-Handbuch Vietnam: Das Vietnamgeschäft erfolgreich managen: Kulturverständnis, Mitarbeiterführung, Recht und Finanzierung. Springer Gabler, Wiesbaden
Horváth P, Pütter JM (Hrsg) (2017) Sustainability reporting in central and eastern European companies: international empirical insights. Springer, Cham
Jones G (2004) Multinationals and global capitalism from the nineteenth to the twenty-first century. Oxford University Press, Oxford
Klopf P, Nell P, Leitner J (2017) It’s the politics, stupid! Politik als Risikofaktor für Betriebe. Die Presse
Konara P, Ha Y, McDonald F, Wei Y, Pettit CPC, Dunleavy P (Hrsg) (2015) The rise of multinationals from emerging economies: achieving a new balance. Palgrave Macmillan, Basingstoke
Lange KSG, Becker-Ritterspach FAA (2016) Micropolitics in emerging market multinational corporations (EMNCs) as a field of new research. In: Becker-Ritterspach FAA, Blazejewski S, Dörrenbächer C, Geppert M (Hrsg) Micropolitics in the multinational corporation: foundations, applications and new directions. Cambridge University Press, Cambridge, S 281–297
Lu J, Liu X, Wright M, Filatotchev I (2014) International experience and FDI location choices of Chinese firms: the moderating effects of home country government support and host country institutions. J Int Bus Stud 45:428–449. https://doi.org/10.1057/jibs.2013.68
Lukes S (2005) Power. A radical view, 2. Aufl. Macmillan International Higher Education, London
Marinov M, Marinova S (Hrsg) (2014) Successes and challenges of emerging economy multinationals. Palgrave Macmillan, Basingstoke
Mirza H, Girould A, Wee HK (2011) Emerging multinational enterprises. In: Brennan L (Hrsg) The emergence of southern multinationals: their impact on Europe. Palgrave Macmillan, London, S 13–41
Nachbagauer AGM (2016) Stimulating sustainability in multinational companies: the significance of regional headquarters. Manag Dyn Knowl Econ 4:215–240
Nachbagauer AGM (2017) Sustainable location policy – a view from inside of the corporation. Wirtschaft und Management 24(Mai):63–88
Nölke A (2013) Spielarten des Kapitalismus. Peripherie 33:256–259
Nölke A (Hrsg) (2014) Multinational corporations from emerging markets: state capitalism 3.0. Palgrave Macmillan, London
Ogendo JL (2017) Emerging economy MNEs: exploring the integration of knowledge transfer and strategy for sustainable performance. Springer, Cham
Parkinson J (2003) Models of the company and the employment relationship. Br J Ind Relat 41:481–509. https://doi.org/10.1111/1467-8543.00284
Petras J, Veltmeyer H (2007) Multinationals on trial. Foreign investment matters. Ashgate, Farnham
Schmidpeter R, Lu H, Stehr C, Huang H (2015) Sustainable development and CSR in China. Springer, Cham
Simchi-Levi D, Peruvankal JP, Mulani N, Read B, Ferreira J (2012) Is it time to rethink your manufacturing strategy? MIT Sloan Manag Rev 53:20–22
UNCTAD (2018) World investment report 2018. Country fact sheets. https://unctad.org/en/Pages/DIAE/World%20Investment%20Report/Country-Fact-Sheets.aspx. Zugegriffen am 11.02.2018
van Agtmael AW (2007) The emerging markets century: how a new breed of world-class companies is overtaking the world. Simon & Schuster, London
Weingarten J, Franz M, Henn S (2015) BRICINVEST – Investoren aus den BRIC-Staaten und Arbeitnehmerinteressen in Deutschland. https://www.boeckler.de/pdf_fof/91240.pdf. Zugegriffen am 11.01.2018
Whitley R (2007) Business systems and organizational capabilities. Oxford University Press, Oxford
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2023 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG
About this chapter
Cite this chapter
Breinbauer, A., Jäger, J., Nachbagauer, A.G.M. (2023). Einleitung und Überblick. In: Breinbauer, A., Brennan, L., Jäger, J., Nachbagauer, A.G.M., Nölke, A. (eds) Multinationale Unternehmen aus Schwellenländern und Europa. Springer Gabler, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-28348-2_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-28348-2_1
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Cham
Print ISBN: 978-3-031-28347-5
Online ISBN: 978-3-031-28348-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)