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Ansätze zur Teamarbeit in der Integrierten Kommunikation

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Handbuch Strategische Kommunikation

Part of the book series: Springer NachschlageWissen ((SRW))

  • 478 Accesses

Zusammenfassung

Die aufbauorganisatorische Gliederung der Kommunikation in Unternehmen schafft durch ihre hierarchische Struktur Integrationsbarrieren, die einer Umsetzung der Integrierten Kommunikation entgegenstehen. Zum Abbau dieser Barrieren sind Koordinationsinstrumente erforderlich, die die Erfüllung der Integrationsaufgaben in der Kommunikationsarbeit ermöglichen und erleichtern. In diesem Zusammenhang gewinnt die Teamorientierung an Bedeutung. Ziel des vorliegenden Beitrages ist es, die Teamarbeit im Kontext der Integrierten Kommunikation zu diskutieren, ihre Erscheinungsformen herauszuarbeiten sowie ihre Erfolgsfaktoren aufzuzeigen.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Marketing und Unternehmensführung, Universität Basel, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Peter Merian-Weg 6, 4002, Basel, Schweiz

    Manfred Bruhn

  2. Prof. Bruhn & Partner AG, Heuberg 22, 4051, Basel, Schweiz

    Grit Mareike Ahlers

Authors
  1. Manfred Bruhn
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  2. Grit Mareike Ahlers
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Corresponding author

Correspondence to Manfred Bruhn .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Unternehmensführung Wirtschaftliche Fakultät, Universität Basel Lehrstuhl für Marketing und, Basel, Switzerland

    Manfred Bruhn

  2. LS Markenmanagment u. Automotive Marketi, EBS Universität für Wirtschaft und Recht i.Gr., Wiesbaden, Germany

    Franz-Rudolf Esch

  3. Bergische Universität Wuppertal Lehrstuhl für Marketing, Wuppertal, Germany

    Tobias Langner

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Bruhn, M., Ahlers, G.M. (2014). Ansätze zur Teamarbeit in der Integrierten Kommunikation. In: Bruhn, M., Esch, FR., Langner, T. (eds) Handbuch Strategische Kommunikation. Springer NachschlageWissen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04776-4_22-1

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