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Methoden zur Erfassung des Ist-Zustandes der CLAAS Gruppe im Hinblick auf die international integrierte Kommunikationsorganisation

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Integrierte Unternehmenskommunikation in international tätigen Unternehmen

Part of the book series: Schriften zur Medienproduktion ((SMP))

  • 2899 Accesses

Zusammenfassung

Dieses Zitat charakterisiert die Zielstellung dieses Kapitels und die Vorgehensweise am besten. Deshalb sei es diesem Kapitel vorangestellt.

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Notes

  1. 1.

    Auch Lamnek (2010, S. 26ff.) setzt sich mit den verschiedenen Forschungsperspektiven auseinander.

  2. 2.

    Auf diese Vorgehensweise wurde bereits in Kapitel 6.1 im Zusammenhang mit dem qualitativen Prinzip der Flexibilität eingegangen.

  3. 3.

    Siehe zur Erläuterung der Forschungsperspektive Kapitel 6.4.

  4. 4.

    Vergleiche zu den Forschungsperspektiven und ihrer Konkretisierung Kapitel 6.4.

  5. 5.

    Lamnek verweist im Rahmen der Forschungsperspektiven auf diesen Aspekt in Bezug auf soziales Handeln. Siehe dazu Kapitel 6.4.

  6. 6.

    Dies erfolgte mit Hilfe einer Organigrammübersicht aller Marketingabteilungen der CLAAS Gruppe (vgl. CLAAS KGaA mbH, 2005b).

  7. 7.

    Siehe zur Kategorisierung Flick, 1995, S. 164f.

  8. 8.

    Siehe zu den Kategorien und ihrer Ausgestaltung Kapitel 4.4 Analyse des Ist-Zustandes.

  9. 9.

    Siehe zur Erläuterung der Technik des Zusammenfassens Mayring, 2010, S. 67ff.

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© 2012 Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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Schipanski, A. (2012). Methoden zur Erfassung des Ist-Zustandes der CLAAS Gruppe im Hinblick auf die international integrierte Kommunikationsorganisation. In: Integrierte Unternehmenskommunikation in international tätigen Unternehmen. Schriften zur Medienproduktion. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2508-7_6

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