Zusammenfassung
Wir unterscheiden folgende vier zentrale „V“-Erfolgsvoraussetzungen des integrierten Board Managements (Vgl. Abb. 2-1):
(1) Vorbild: Strategisch gezielt vielfältig zusammengesetztes Board-Team
(2) Vertrauen: Konstruktiv-offene Board-Kultur
(3) Vernetzung: Wirkungsvolle Board-Struktur
(4) Vision: Anspruchsgruppenorientierte Board-Erfolgsmaßstäbe
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Hilb, M. (2013). Strategische Board Dimension. In: Integrierte Corporate Governance. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-35562-2_3
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