Skip to main content
SpringerLink
Log in

Concepts

  • Chapter
  • First Online:
Social Dialogue and Democracy in the Workplace

  • 163 Accesses

Abstract

Although social dialogue in working life is a novel concept, the democratic management approach, which is one of the primary elements of this concept, has a long history. The workers who had no rights once and passed via various milestones have gained improvements in both social and economic rights. There is a very close relationship between management participation with the rights that the workers have acquired over time with a democratic understanding of politics. This close relationship is summarized in this chapter.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
eBook
USD 16.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 99.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info
Hardcover Book
USD 99.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    One example where industrial democracy has been implemented in a centralized way is the self-management practice of Yugoslavia. For more detailed information, see: Işıklı (1980).

  2. 2.

    Trade Union Congress: England’s biggest workers’ confederation.

  3. 3.

    For example, there is trade union organization at the BRISA tire factory in Turkey. Also, through the practice of quality chambers, employees participate in the management. For detailed information see: Ünsal (2002). Another application is Unilver’s factory in Çorlu-Ulaş Village. In this workplace, which has a trade union organization, there is also an Industrial Relations Board, see: Workplace Collective Labour Agreement signed between Öz Gıda Trade Union and UNILEVER and covering the period of 01.02.2008–31.01.2010, Article: 61; or for more detailed information see: Cam (2012).

  4. 4.

    A similar example was given during the interview with a Trade Union Expert.

References

  • Akkaya, Y. (2006). Öyleyse ne yapmalı? http://www.kizilbayrak.net/sinif-hareke-ti/haber/artikel/54/oeyleyse-8220neya.html?no_cache=1&cHash=78208c65d8. Accessed December 18, 2008.

  • Blum, A. A. (1993). Towards industrial democracy. Contemporary Review, 263(1532), 120–126.

    Google Scholar 

  • Brewster, C., Wood, G., Croucher, R., & Brookes, M. (2007). Are works councils and joint consultative committees a threat to trade unions? A comparative analysis. Economic and Industrial Democracy, 28, 49–77.

    Article  Google Scholar 

  • Brown, M., & Cregan, C. (2008). Organizational change cynicism: The role of employee involvement. Human Resource Management, 47(4), 667–686.

    Article  Google Scholar 

  • Bryson, A. (2000). Have british workers lost their voice, or have they gained a new one? PSI Research Discussion Paper. No. 2. London: PSI.

    Google Scholar 

  • Bryson, A., Charlwood, A., & Forth, J. (2006). Worker voice, managerial response and labour productivity: An empirical investigation. Industrial Relations Journal, 37(5), 438–455.

    Article  Google Scholar 

  • Buğra, A. (2008). Kapitalizm, Yoksulluk ve Türkiye’de Sosyal Politika. İstanbul: İletişim Yayınları.

    Google Scholar 

  • Buğra, A., & Keyder, Ç. (2006). Sosyal Politika Yazıları. İstanbul: İletişim Yayınları.

    Google Scholar 

  • Caire, G. (1967). Participation by Employers’ and Workers’ Organizations in Planning. International Labour Review, December 1967.

    Google Scholar 

  • Cam, Erdem. (2012). İşyerinde Sosyal Diyalog ve Katılmalı Yönetim Üzerine Bir İnceleme ‘Öz Gıda-İş Sendikası Endüstri İlişkileri Kurulu’ Uygulaması: Çatışmadan Uzlaşmaya Giden Yolda Kazanımlar. Paradoks Economy, Sociology and Politics Journal, 8(1), 59–80.

    Google Scholar 

  • Cooke, W. N. (1992). Product quality improvement through employee participation: The effects of unionization and joint union-management administration. Industrial and Labor Relations Review, 46(1), 119–134.

    Google Scholar 

  • Cully, M., Woodland, S., O’Reilly, A., & Dix, G. (1999). Britain at work. London: Routledge.

    Book  Google Scholar 

  • Danford, A., Richardson, M., Stewart, P., Tailby, S., & Upchurch, M. (2005). Workplace partnership and employee voice in the UK: Comparative case studies of union strategy and worker experience. Economic and Industrial Democracy, 26, 593–620.

    Article  Google Scholar 

  • Dereli, T. (1997). Sosyal Diyalog: Ekonomik ve Sosyal Konsey Hakkında. Ekonomik Yaklaşım, 8(27), 113–130.

    Article  Google Scholar 

  • Dereli, T. (2007). Regional training notes for social dialogue and collective bargaining (unpublished text). Strengthening Social Dialogue for Innovation and Change in Turkey Project.

    Google Scholar 

  • Deutsch, S. (2005). A researcher’s guide to worker participation, labor and economic and industrial democracy. Economic and Industrial Democracy, 2005(26), 645–656.

    Article  Google Scholar 

  • Donders, P. (2008) MATRA Project Meeting (Not recorded and not reported). Ankara: Centre for Labour and Social Security Training and Research, Meeting Date May 29, 2008.

    Google Scholar 

  • Eroğul, C. (1999). Devlet Yönetimine Katılma Hakkı. Ankara: İmge Kitabevi.

    Google Scholar 

  • European Training Foundation. (2004). Social dialogue in vocational education and training and employment in Turkey. Peer Review Report Turkey. Turin: European Training Foundation.

    Google Scholar 

  • Falzon, C. (2001). Foucault ve Sosyal Diyalog-Parçalanmanın Ötesi (H. Arslan, Trans.). İstanbul: Paradigma Yayınları.

    Google Scholar 

  • Fashoyin, T. (2004). Tripartite cooperation, social dialogue and national development. International Labour Review, 143(4), 341–371.

    Article  Google Scholar 

  • Foley, J. R., & Polanyi, M. (2006). Workplace democracy: Why Bother? Economic and Industrial Democracy, 27, 173–191.

    Article  Google Scholar 

  • Furåker, B., & Berglund, T. (2003). Are the unions still needed? Employees’ views of their relations to unions and employers. Economic and Industrial Democracy, 24, 573–594.

    Article  Google Scholar 

  • Gallie, D., White, M., Cheng, Y., & Tomlinson, M. (1998). Restructuring the employment relationship. Oxford: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Guest, D., Brown, W., Peccei, R., & Huxley, K. (2008). Does partnership at work increase trust? An analysis based on the 2004 workplace employment relations survey. Industrial Relations Journal, 39(2), 124–152.

    Article  Google Scholar 

  • Gülmez, M. (2008). Avrupa Birliği ve Sosyal Politika. Ankara: Hatiboğlu Yayınları.

    Google Scholar 

  • Hardy, S., & Adnett, N. (2006). Breaking the ICE: Workplace democracy in a modernized social Europe. The International Journal of Human Resource Management, 17(6), 1021–1031.

    Article  Google Scholar 

  • Hepse, G., & Wall, T. (1976). The demand for participation among employees. Human Relations, 1976(29), 411–428.

    Google Scholar 

  • Hyman, R. (2001). Understanding European trade unionism between market, class and society. London: Sage Publications.

    Google Scholar 

  • Industrial Participation Association and Institute of Personel Management (IPA and IPM). (1984). Employee involvement and participation: A code of practice for employing organisations in the United Kingdom. Asia Pacific Journal of Human Resources, 22(4), 16–20.

    Article  Google Scholar 

  • International Labour Organization (ILO). (2006). http://www.ilo.org/public/english/dialogue/ifpdial/sd/index.htm. Accessed: 12.06.2006.

  • International Labour Organization (ILO). (2008). http://www.ilo.org/global/About_the_ILO/Mainpillars/Socialdialogue/lang–en/index.htm. Accessed: 18.12.2008.

  • Işığıçok, Ö. (1997). Küreselleşme Süreci Çerçevesinde Sosyal Diyalog. Uludağ Universitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Doktora Tezi.

    Google Scholar 

  • Işığıçok, Ö. (1999). Sosyal Diyalog, Temel Nitelikleri ve Türkiye’de Sosyal Diyaloğa İlişkin Genel Bir Değerlendirme. “İş,Güç” Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 1(1).

    Google Scholar 

  • Işığıçok, Ö. (2009). Küreselleşme Sürecinde İnsana Yakışır İş. Sosyal Siyaset Konferansları, 56, 307–331.

    Google Scholar 

  • Işık, R. (2006). Liderlere Yönelik Duyarlılık Arttırma Semineri, Yenilik ve Değişim İçin Türkiye’de Sosyal Diyaloğu Güçlendirme Projesi, April 15–16, 2006, Kızılcahamam, Ankara.

    Google Scholar 

  • Işıklı, A. (1980). Kuramlar Boyunca Özyönetim ve Yugoslavya Deneyi. Ankara: Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Yayınları.

    Google Scholar 

  • Kağnıcıoğlu, D. (2005). Avrupa Sosyal Modelini Oluşturma Sürecinde Bir Endüstriyel Demokrasi Aracı Olan Yönetime Katılmanın Rolü. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Mecbuası, 55(1), 271–296.

    Google Scholar 

  • Keller, B., & Sörries, B. (1999). The new European social dialogue: old wine in new bottles? Journal of European Social Policy, 9, 111–125.

    Article  Google Scholar 

  • Kenworthy, L., & Kittel, B. (2003). Indicators of social dialogue: Concepts and measurements. Geneva: ILO.

    Google Scholar 

  • Koray, M., & Çelik, A. (2007). Avrupa Birliği ve Türkiye’de Sosyal Diyalog. Ankara: Belediye İş Yayınları.

    Google Scholar 

  • Kulualp, S. (1998). Türkiye’de Sosyal Diyalog ve Ekonomik ve Sosyal Konsey. Sakarya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Yüksek Lisans Tezi.

    Google Scholar 

  • Lee, B. A. (1987). Collective bargaining and employee participation: An anomalous interpretation of the national labor relations act. Labor Law Journal, 38(4), 206–219.

    Google Scholar 

  • Martinez, L. M., & Stuart, M. (2002). Assessing partnership: The prospects for, and challenges of, modernization. Employee Relations, 23(3), 252–261.

    Article  Google Scholar 

  • Müftüoğlu, Ö. (2006). Kriz ve Sendikalar. In Fikret Sazak (Ed.), Türkiye’de Sendikal Kriz ve Sendikal Arayışlar. Ankara: Epos Yayınları.

    Google Scholar 

  • Müftüoğlu, Ö. (2008, March 21). Sosyal güvenlik hakkı sosyal diyaloğa kurban edilmemeli. Evrensel.

    Google Scholar 

  • Mütevellioğlu, N. (2006). Türkiye’de Yönetim Dışı Örgütlerin Demokratikleşmeye Katkısı. Mülkiye, 30(253), 59–78.

    Google Scholar 

  • Mütevellioğlu, N., & Köksal, C. D. (2002). SivilToplum Kuruluşlarında Üyelerin Örgütsel Etkinliklere Katılma Düzeyini Farklılaştıran Etkenler. TÜBİTAK Project No: SBB-3007, Antalya.

    Google Scholar 

  • Özcüre, G., & Eryiğit, N. (2006). AB’de Çalışanların Yönetime Katılma Yönergesi’nin Kobi’ler Düzeyinde Uygulanması ve Türkiye Üzerine Bir Değerlendirme. Sosyal Siyaset Konferansları, 51, 145–176.

    Google Scholar 

  • Palaz, S. (2005). Düzgün İş (Decent Work) Kavramı ve Ölçümü: Türkiye ve OECD Ülkelerinin Bir Karşılaştırması. Sosyal Siyaset Konferansları, 50, 479–505.

    Google Scholar 

  • Parlak, Z. (2007). Avrupa Birliğinde ve Türkiye’de Sosyal Diyalog. In Yerel İş Barışı Kongre Tebliğleri, (Editor: YERELSEN - Yerel Yönetimler Kamu İşverenleri Sendikası), September 08–09, 2007 (pp. 39–82).

    Google Scholar 

  • Poole, M. (2003). Industrial relations—Origins and patterns of national diversity. London: Routlage.

    Google Scholar 

  • Poutsma, E., Hendrickx, J., & Huijgen, F. (2003). Employee participation in Europe. In search of the participative workplace. Economic and Industrial Democracy, 24(1), 45–76.

    Article  Google Scholar 

  • Rychly, L., & Vylitova, M. (2005). National social dialogue on employment policies in Europe. In Social dialogue, labour law and labour administration department. Geneva: International Labour Office.

    Google Scholar 

  • Sarıipek, D. B. (2006). Sosyal Vatandaşlık ve Günümüzde Yaşadığı Dönüşüm: Aktif Vatandaşlık (Sosyal Politika Açısından Bir Değerlendirme). Çalışma ve Toplum, 2006(2), 67–95.

    Google Scholar 

  • Savcı, İ. (2003). Küreselleşme, İnsan Kaynakları ve Kültürlerarası Yönetim. Mülkiye, 27(239), 115–139.

    Google Scholar 

  • Seeborg, I. S. (1978). The influence of employee participation in job redesign. Journal of Applied Behavioral Science, 14, 87–98.

    Article  Google Scholar 

  • Şenkal, A. (2005). Sosyal Politika ve Sosyal Vatandaşlık: Kölelikten Sosyal Vatandaşlığa (Avrupa Birliği Sosyal Vatandaşlık Örneği). Sosyal Siyaset Konferansları, 50, 225–258.

    Google Scholar 

  • Talas, C. (1997). Toplumsal Ekonomi Çalışma Ekonomisi. Ankara: İmge Kitabevi.

    Google Scholar 

  • Terry, M. (2003). Partnership and the future of trade unions in the UK. Economic and Industrial Democracy, 24(4), 485–507.

    Article  Google Scholar 

  • Tuna, O., & Yalçıntaş, N. (1999). Sosyal Siyaset. İstanbul: Filiz Kitabevi.

    Google Scholar 

  • Turan, K. (1979). Milletlerarası Sendikal Hareketler. Ankara: Ankata İtisadi ve Ticari İlimler Akademisi Yayınları.

    Google Scholar 

  • Türkdoğan, O. (1981). Sanayi Sosyolojisi Türkiye’nin Sanayileşmesi Dün - Bugün – Yarın. Ankara: Töre Devlet Yayınları.

    Google Scholar 

  • Ünal, A. (2005). AB Düzeyinde Sosyal Diyaloğun Bir Ayağı - Avrupa İş Konseyleri ve Bu Konudaki Yeni Gelişmeler. Kamu - İş İş Hukuku ve İktisat Dergisi, 8(3).

    Google Scholar 

  • Ünsal, E. (2002). Endüstriyel Demokrasi. İstanbul: Maltepe Universitesi Yayınları.

    Google Scholar 

  • Valk, P., & Süral, N. (2006). Turkish social dialogue: Structure, practice and attitudes. In B. R. Pennings & F. Süral (Eds.), Flexibilisation and modernisation of the Turkish labour market (pp. 41–80). Alphen aan den Rijn: Kluwer Law International.

    Google Scholar 

  • Webb, S., & Webb, B. (1897). Industrial democracy. London: Longman.

    Google Scholar 

  • Yıldırım, E. (1997). Endüstri İlişkileri Teorileri: Sosyolojik Bir Değerlendirme. Adapazarı: Değişim Yayınları.

    Google Scholar 

  • Yıldırım, E., & Çalış, Ş. (2008). The impact of EU accession on Turkish industrial relations and social dialogue. Industrial Relations Journal, 39(3), 212–228.

    Article  Google Scholar 

  • Yorgun, S. (2000). Avrupa Birliği Sürecinde Endüstriyel Demokrasi. In Prof. Dr. Nusret EKİN’e Armağan (pp. 635–644). Ankara: TÜHİS Publications.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Ankara, Turkey

    Erdem Cam

Authors
  1. Erdem Cam
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Erdem Cam .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Nature Singapore Pte Ltd.

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Cam, E. (2019). Concepts. In: Social Dialogue and Democracy in the Workplace. Springer, Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-10-8482-9_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-981-10-8482-9_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Singapore

  • Print ISBN: 978-981-10-8481-2

  • Online ISBN: 978-981-10-8482-9

  • eBook Packages: Social SciencesSocial Sciences (R0)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation