Zusammenfassung
Die Diskussion um neue Produktions-, Arbeits- und Managementkonzepte, die von Wirtschaft, Wissenschaft und Politik vehement geführt wird, läßt Anzeichen für einen grundlegenden Wandel betrieblicher Rationalisierungsstrategien in der deutschen Industrie, aber auch in Dienstleistungs- und Verwaltungsbereichen erkennen. In der seit mehreren Jahren unvermindert anhaltenden Auseinandersetzung um „lean production“ und „lean management“ drückt sich nicht zuletzt ein großer Handlungsdruck aus, dem betriebliche Rationalisierungspolitik, aber auch gewerkschaftliche und staatliche Akteurinnen angesichts weltweiter Krisen auf den Absatzmärkten, verstärktem Konkurrenzdruck und allenthalben kritisiertem wenig innovativen Managementverhalten ausgesetzt sind.
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Goldmann, M. (1995). Industrielle Rationalisierung als Geschlechterpolitik. In: Aulenbacher, B., Siegel, T. (eds) Diese Welt wird völlig anders sein. Soziologische Studien. Centaurus Verlag & Media, Herbolzheim. https://doi.org/10.1007/978-3-86226-386-8_13
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