Auszug
Im Rahmen einer Unternehmensgründung kommt dem Marketing eine besondere Bedeutung zu. Hintergrund ist die Tatsache, dass die Marktorientierung eines jungen Unternehmens, dessen Produktangebotes sowie der zugehörigen Interaktion und Kommunikation mit den Marktteilnehmern elementar zu seiner Überlebensfähigkeit beiträgt und damit zum zentralen Erfolgsbaustein wird. Schaut man diesbezüglich in die Literatur, so stellt man jedoch fest, dass sich die Ausführungen zum „klassischen“ Marketing in der Regel auf größere bzw. bereits etablierte Unternehmen beziehen. Inwieweit sich diese Inhalte auf die besondere Situation einer Unternehmensgrün dung übertragen lassen, ist jedoch noch weitgehend unklar und zumindest in Teilen anzuzweifeln.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literaturverzeichnis
ACHLEITNER, A.-K./ BASSEN, A. (2002): Controlling in jungen Wachstumsunternehmen — terra incognita, in: Betriebs-Berater, 57(23), S. 1192–1198.
BENKENSTEIN, M. (2002): Strategisches Marketing: Ein wettbewerbsorientierter Ansatz, 2. Aufl., Stuttgart.
BESSLER, W. (2001): Dividendenpolitik bei Wachstumsunternehmen, in: ACHLEIT-NER, A.-K./ BASSEN, A. (Hrsg.): Investor Relations am Neuen Markt, Stuttgart, S. 291–318.
BRUHN, M. (2005): Unternehmens-und Marketingkommunikation: Handbuch für ein integriertes Kommunikationsmanagement, München.
ENGEL, R. (2002): Seed-Finanzierung wachstumsorientierter Unternehmensgründungen, Sternenfels.
FREILING, J. Entrepreneurship, München 2006.
GRUBER, M. (2004a): Entrepreneurial Marketing, in: Die Betriebswirtschaft, 64(1), S. 78–100.
GRUBER, M. (2004b): Marketing in new ventures, in: Schmalenbach Business Review, 56(2), S. 164–199.
HAYN, M.(2000): Bewertung junger Unternehmen, 2. Aufl., Herne.
HEIL, A.H. (1999): Erfolgsfaktoren von Wachstumsführern, in: Wissenschaftliche Reihe der DtA (Hrsg.), Band 11, Bonn.
HILLS, G.E. (1984): Market analysis and marketing in new ventures: venture capitalists’ perceptions, in: HORNADAY, JOHN A., TARPLEY, FRED JR., TIMMONS, JEFFRY A., and VESPER, KARL H. (Hrsg.), Frontiers of Entrepreneurship Research, Wellesley (MA), S. 43–54.
HILLS, G.E./ LAFORGE, R.W. (1992): Research at the marketing interface to advance entrepreneurship, in: Entrepreneurship Theory and Practice, 16(3), S. 33–59.
HOMMEL, U./ KNECHT, T.C. (2002): (Hrsg.), Wertorientiertes Start-up Management — Grundlagen, Konzepte, Strategien, München.
KING, C. (2006): Erfolgreiche Marketingstrategien für technologieorientierte Unternehmensgründungen, Lohmar.
KOLLMANN, T. (2001): Viral-Marketing — ein Kommunikationskonzept für virtuelle Communities, in: MERTENS, K./ ZIMMERMANN, R. (Hrsg.), Handbuch der Unternehmenskommunikation, Neuwied, S. 60–66.
KOLLMANN, T. (2006): E-Entrepreneurship, Wiesbaden.
KOLLMANN, T. (2005): Investor Relations für Start-up-Unternehmen: Eine Analyse der Kommunikationsbedürfnisse von Venture-Capital-Gebern, in: MARKETING-ZFP, 27(3), S. 155–167.
KOLLMANN, T./ HäSEL, M./ StöCKMANN, C. (2007): Change Management in der Net Economy — Teamkompetenzen im oszillierenden Spannungsfeld von Markt und Technologie, erscheint in: KEUPER, F./ GROTEN, H. (Hrsg.), Nachhaltiges Change Management — Interdisziplinäre Fallbeispiele und Perspektiven, Wiesbaden.
KOLLMANN, T./ SUCKOW, C. (2007): E-Branding — Auswahlprozess und Bewertungskriterien zum Unternehmensnamen in der Net Economy, Essen.
KOTLER, P./ BLIEMEL, F. (1999): Marketing-Management: Analyse, Planung, Umsetzung und Steuerung, 9. Aufl., Stuttgart.
KUCKERTZ, A. (2006): Der Beteiligungsprozess bei Wagniskapitalfinanzierungen. Eine informationsökonomische Perspektive, Wiesbaden.
KüTING, K. (1980): Unternehmerische Wachstumspolitik — Eine Analyse unternehmerischer Wachstumsentscheidungen und die Wachstumsstrategie deutscher Unternehmen, Berlin.
LABHARD, P.A. (1999): Value Reporting — Informationsbedürfnisse des Kapitalmarktes und Wertsteigerung durch Reporting, Zürich.
LIEBERMANN, M.B./ MONTGOMERY, D.B. (1998): First-Mover (Dis)Advantages: Retrospective and Link with the Resource-Based-View, in: Strategic Management Journal, 19(12), S. 1111–1125.
LODISCH, L./ MORGAN, H.L./ KALLIANPUR, A. (2001): Entrepreneurial Marketing, New York.
MEFFERT, H. (2000): Marketing — Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung; Konzepte, Instrumente, Praxisbeispiele, 9. Aufl., Wiesbaden.
MüLLER, M. (1998): Shareholder Value Reporting — ein Konzept wertorientierter Kapitalmarktkommunikation, in: MüLLER, MICHEAL (Hrsg.), Shareholder Value Reporting, Wien, S. 123–144.
MUGLER, J. (1998): Betriebswirtschaftslehre der Klein-und Mittelbetriebe, Wien.
SCHUMPETER, J. (1997): Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung: eine Untersuchung über Unternehmergewinn, Kapital, Kredit, Zins und den Konjunkturzyklus, unveränderter Nachdruck der 1934 erschienenen 4. Auflage, Berlin.
SHERMAN, W.S./ BLACK, J.A. (2006): Proactive reification: Shifting market structure and entrepreneurship, in: SAM Advanced Management Journal, 71(2), S. 29–38.
WELSH, J.A./ WHITE, J.F. (1981): A small business is not a little big business, in: Harvard Business Review, 59(4), S. 18–32.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2008 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Freiling, J., Kollmann, T. (2008). Entrepreneurial Marketing: Besonderheiten und Ausgestaltungsmöglichkeiten. In: Freiling, J., Kollmann, T. (eds) Entrepreneurial Marketing. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9603-9_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9603-9_1
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0593-2
Online ISBN: 978-3-8349-9603-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)