Skip to main content

Marktorientierte Führung von Stiftungen in der Bürgergesellschaft

— Möglichkeiten und Grenzen der Marktmetaphorik

  • Chapter
  • First Online:
Marktorientierte Führung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel

Zusammenfassung

Die letzten Jahre waren in Deutschland geprägt von einem immensen Zuwachs privater Geldvermögen und umfangreichen Erbschaften. Daraus erklärt sich zu einem erheblichen Teil auch der „Stiftungsboom“ der vergangenen Jahre – jährlich wurden in Deutschland seit 2000 zwischen 700 und 850 neue Stiftungen errichtet.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • ANHEIER, H. K. (2001): Foundations in Europe: a comparative perspective, in: Andreas Schlüter, A./ Then, V./Walkenhorst, P. (Hrsg.): Foundations in Europe, London, S. 133-144.

    Google Scholar 

  • BENKE, H. (1999): Ziele und Organisation der Vermögensanlage in gemeinnützigen Stiftungen, in: Stiftung und Sponsoring, 2. Jg., Nr. 2, S. 13-15.

    Google Scholar 

  • BODEMER, A. (2006): Das Rendite/Risikoprofil der Kapitalanlage optimieren, in: Versicherungswirtschaft, 61. Jg., Nr. 5, S. 409-411.

    Google Scholar 

  • BROCKHOFF, K. (2002): Erhaltung eines Stiftungsvermögens, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 54 Jg., Nr. 5, S. 277-284.

    Google Scholar 

  • BROCKHOFF, K. (2003): Optimierung der Vermögenslage einer Stiftung, in: Kötz, R./Schmidt, W. (Hrsg.): Non Profit Law Year Book, Köln, S. 221-234.

    Google Scholar 

  • BOULDING, K. E. (1972): Towards a Pure Theory of Foundations, Danbury.

    Google Scholar 

  • CAMPENHAUSEN, A. FREIHERR VON (1998): Geschichte des Stiftungswesens, in: Handbuch Stiftungen (Hrsg.): Ziele-Projekte-Management-Rechtliche Gestaltung, Wiesbaden, S. 19-42.

    Google Scholar 

  • HONNETH, A. (Hrsg.) (1993): Kommunitarismus. Eine Debatte über die moralischen Grundlagen moderner Gesellschaften, Frankfurt am Main/New York.

    Google Scholar 

  • KOCKA, J. (2000): Zivilgesellschaft als historisches Problem und Versprechen, in: Hildermeier, M. u. a (Hrsg.): Europäische Zivilgesellschaft in Ost und West. Begriff, Geschichte, Chancen, Frankfurt am Main, S. 13-21.

    Google Scholar 

  • KOCKA, J. (2004): Die Rolle der Stiftungen in der Bürgergesellschaft der Zukunft, in: Beilage zur Wochenzeitung Das Parlament, Nr. 14, S. 3-7.

    Google Scholar 

  • KROMREY, H. (2001): Evaluation – ein vielschichtiges Konzept. Begriff und Methodik von Evaluierung und Evaluationsforschung. Empfehlungen für die Praxis, in: Sozialwissenschaften und Berufspraxis, Nr. 24, S. 105ff.

    Google Scholar 

  • KRULL, W. (2004): Encouraging Change. The Role of Private Foundations in Innovation Processes, in: Albers, S. (Hrsg.): Cross-functional Innovation Management. Perspectives from different disciplines, Wiesbaden, S. 407-420.

    Google Scholar 

  • LEHMANN, D. (2004): Die Kapitalerhaltung bei Stiftungen – Reicht die Kapitalerhaltungsrücklage aus?, in: Stiftung und Sponsoring, 7. Jg., Nr. 6, S. 22-24.

    Google Scholar 

  • MEFFERT, H. (2003a): Die Entwicklung eines Leitbildes für eine Stiftung, in: Stiftung & Sponsoring, 6. Jg., Nr. 3, S. 6-9.

    Google Scholar 

  • MEFFERT, H. (2003b): Stiftungen als Reformmotor, in: Forum. Das Magazin der Bertelsmann Stiftung, Nr. 3, S. 7.

    Google Scholar 

  • MEFFERT, H. (2004a): Markführung in Stiftungen – Beispiel Bertelsmann Stiftung, in: Stiftung und Sponsoring, 7. Jg., Nr. 5, S. 1-13.

    Google Scholar 

  • MEFFERT, H. (2004b): Entwicklung einer Markenarchitektur für die Bertelsmann Stiftung, in: Riesenbeck, H./Perrey, J. (Hrsg.): Mega-Macht Marke Erfolg messen, machen und managen, Frankfurt/Wien, S. 174-179.

    Google Scholar 

  • MEFFERT, H. (2005): Stiftungen als „Motor für Veränderung“, in: AWV-Informationen, Nr. 4, S. 10-12.

    Google Scholar 

  • MÜNKLER, H. (2002): Bürgerschaftliches Engagement in der Zivilgesellschaft, in: Enquête- Kommission „Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements“ Deutscher Bundestag (Hrsg.), Bürgerschaftliches Engagement und Zivilgesellschaft, Opladen, S. 29-36.

    Google Scholar 

  • PUTNAM, R. D. (1993): Making Democracy Work. Civic Traditions in Modern Italy, Princeton.

    Google Scholar 

  • PUTNAM, R. D. (2000): Bowling Alone: The collapse and revival of American community, New York.

    Google Scholar 

  • SANDBERG, B. (2004): Stiftungen als Marken – Erfolgsfaktor oder Marketing-Seifenblase?, in: Stiftung und Sponsoring, 7. Jg., Nr. 4, S. 29-32.

    Google Scholar 

  • STOCKMANN, R. (2002): Qualitätsmanagement und Evaluation – Konkurrierende oder sich ergänzende Konzepte?, in: Zeitschrift für Evaluation, 1. Jg., Nr. 2, S. 209-243.

    Google Scholar 

  • VOLKSWAGENSTIFTUNG (2006): Erneuern als Tradition. Position und Perspektiven der VolkswagenStiftung bis 2012, Hannover.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2007 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Breden, T., Krull, W. (2007). Marktorientierte Führung von Stiftungen in der Bürgergesellschaft. In: Bruhn, M., Kirchgeorg, M., Meier, J. (eds) Marktorientierte Führung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9291-8_15

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9291-8_15

  • Published:

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4751-2

  • Online ISBN: 978-3-8349-9291-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics