Auszug
„Was wissen Sie?“, entfuhr es Helmut Panke. Der Tonfall des BMW-Chefs war aggressiv und zerriss die fröhliche Stimmung, mit der das Unternehmen die Eröffnung seines Werkes im nordchinesischen Shenyang feierte. Eine kurze Frage zu BMWs Problemen in China hatte dem Vorstandschef des Münchner Konzerns die Laune verdorben. Stocksteif und mit eingefrorener Miene saß er auf dem Podium.
Quelle: Sieren, Frank: „Geld und Ärger“, WirtschaftsWoche Nr. 17/ 21.04.2005. Frank Sieren ist seit zehn Jahren Bürochef der WirtschaftsWoche in Peking und Autor des Wirtschaftsbestsellers „Der China Code - Wie das boomende Reich der Mitte Deutschland verändert“. Im Kapitel „Konkubinenwirtschaft“ beschreibt er ausführlich weitere Fälle der chinesischen Spieltheorie.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2006 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
(2006). Die chinesische Spieltheorie. In: Fallstudien zum Produktionsmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9043-3_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9043-3_5
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-409-14299-1
Online ISBN: 978-3-8349-9043-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)