Zusammenfassung
Diese Art von Blockade tritt häufig auf, wenn eine Initiative lediglich als eine zentrale Lösung umgesetzt wird, deren Nutzen den regionalen Mitarbeitern nicht sofort ersichtlich ist. Bei einer strategischen Initiative geht es darum, die Mitarbeiter so zu steuern, dass sie ihr Geschäft in Zukunft auf andere Weise ausführen. Die Unterstützung der Mitarbeiter für eine solche Veränderung zu gewinnen, ist die größte und wichtigste Herausforderung. Wenn das nicht schon zu Beginn der Initiative angegangen wird, wird jede Lösung zum Scheitern verurteilt sein, und sei sie auch noch so perfekt.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Gilbert, X., Büchel, B., Davidson, R. (2010). Unterstützung gewinnen. In: Erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_7
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1902-1
Online ISBN: 978-3-8349-8826-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)