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Zusammenfassung

Diese Art von Blockade tritt häufig auf, wenn eine Initiative lediglich als eine zentrale Lösung umgesetzt wird, deren Nutzen den regionalen Mitarbeitern nicht sofort ersichtlich ist. Bei einer strategischen Initiative geht es darum, die Mitarbeiter so zu steuern, dass sie ihr Geschäft in Zukunft auf andere Weise ausführen. Die Unterstützung der Mitarbeiter für eine solche Veränderung zu gewinnen, ist die größte und wichtigste Herausforderung. Wenn das nicht schon zu Beginn der Initiative angegangen wird, wird jede Lösung zum Scheitern verurteilt sein, und sei sie auch noch so perfekt.

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© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Gilbert, X., Büchel, B., Davidson, R. (2010). Unterstützung gewinnen. In: Erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_7

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