Zusammenfassung
Karin Jung ist nicht die erste Teamleiterin. die während einer Umsetzung böse Überraschungen erlebt, und sie ist mit Sicherheit auch nicht die letzte. Viele Teams setzen Initiativen reaktiv statt proaktiv um. Dabei wird nicht genügend getan, um die Abläufe der Initiative vorab im Detail zu durchdenken und sich auf alle Eventualitäten vorzubereiten.
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Gilbert, X., Büchel, B., Davidson, R. (2010). Durchdenken der Schritte. In: Erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1902-1
Online ISBN: 978-3-8349-8826-3
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