Zusammenfassung
Dieser Vorstandsvorsitzende steht mit seinen Sorgen nicht alleine da. Fast täglich verfolgen wir ähnliche Diskussionen. Die Herausforderung, mit der dieser Vorstandsvorsitzende und viele seiner Kollegen konfrontiert sind, besteht vor allem darin, nicht nur die wichtigsten akuten Probleme zu bearbeiten, sondern gleichzeitig auch langerfrtsrtge Moghchkeiren einzubeziehen, ohne den Fokus zu verlieren. Wie konnen Sie die Energie des Unternehmens auf die Aufgaben konzentrieren, die die stiirksten positiven Auswirkungen auf die Wettbewerbsfiihigkeit und die Cewmnmogltchketten haben, und das nicht nur unmittelbar und kurzfristig, sondern auch auf die langerfnsnge Zukunft bezogen?
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Gilbert, X., Büchel, B., Davidson, R. (2010). Festlegen der strategischen Prioritäten. In: Erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1902-1
Online ISBN: 978-3-8349-8826-3
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