Auszug
Die bisherigen Kapitel drehten sich stets um denselben Betrachtungsgegenstand — das Innovationsmanagement. Und so soll es auch in diesem abschließenden Kapitel bleiben. Eine der zentralen Aussagen der vergangenen Kapitel war, die Ideenbasis insgesamt zu verbreitern, um innovativer zu werden, jedoch gleichzeitig alle Ideen zielgerichtet zu bewerten und schlechte Ideen auszusortieren, um die Flut an Ideen auch bewältigen zu können.
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(2009). Betriebliches Vorschlagswesen & Innovationsmanagement - Freunde?. In: Innovationen für den Mittelstand. uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8055-7_9
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Print ISBN: 978-3-8349-1237-4
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