Zusammenfassung
Um empirisch Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Lean Hospital in akutstationären Einrichtungen identifizieren zu können, ist es zunächst erforderlich, die dabei interessierenden Wirkungszusammenhänge mit Hilfe bewährter Theorien zu formulieren und in ein Forschungsmodell zu integrieren. Im Hinblick auf die eingangs formulierten Zielsetzungen der Arbeit ist somit ein Forschungsmodell herzuleiten, welches sowohl Wirkungszusammenhänge zur Erklärung des Adoptionsverhaltens der Krankenhausmitarbeiter formuliert (Kapitel 3.1), mögliche Cross-Level-Effekte von der Ebene des Krankenhausmanagements auf die Mitarbeiter betrachtet (Kapitel 3.2) sowie Kausalzusammenhänge auf Ebene der Patienten (Kapitel 3.3) und im Mitarbeiter- Patienten-Kontakt (Kapitel 3.4) abbildet.
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Pöhls, K. (2012). Theoriegeleitetes Modell zur Erklärung von Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von Lean Hospital. In: Lean Management in Krankenhäusern. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7074-9_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7074-9_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3231-0
Online ISBN: 978-3-8349-7074-9
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