Zusammenfassung
„Wer mit einem Skigebiet ein kleines Vermögen machen will, sollte besser mit einem großen beginnen!“ – dieses in Branchenkreisen verbreitete Sprichwort sagt einiges über die Herausforderungen aus, ein Skigebiet rentabel zu betreiben. Um es vorwegzunehmen: Die meisten Skigebiete sind es – rein betriebswirtschaftlich betrachtet – nicht (vgl. Vikuna 2004). Trotzdem erfährt diese Form der Spezialimmobilie, deren Rückgrat mechanische Aufstiegshilfen sind, mit denen Schneesportler zum Start von für das Skifahren oder Snowboarden geeigneten Abfahrten transportiert werden, eine immer weitere Verbreitung.
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Notes
- 1.
Eine Person, die Ski oder Snowboard fährt oder eine andere Schneesportart betreibt, unabhängig von der Häufigkeit.
- 2.
Moderne Beschneiungsanlagen können bereits bei Temperaturen ab 0 °C Schnee erzeugen – wenn kaltes Wasser zur Verfügung steht, was i. d. R. eine Kühlung des Wassers voraussetzt. Der Wirkungsgrad ist bei derart hohen Temperaturen jedoch geringer. Je tiefer die Temperaturen desto kostengünstiger ist die Beschneiung.
- 3.
Anmerkung: Hier im Sinne von IVS 2017, IVS 104, 140.3.: „The highest and best use for an asset may be its current or existing use when it is being used optimally. However, highest and best use may differ from current use or even be an orderly liquidation.“
Literatur
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Schrahe, C. (2018). Bewertung von Skigebieten und Seilbahnanlagen. In: Bienert, S., Wagner, K. (eds) Bewertung von Spezialimmobilien. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4738-3_11
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