Zusammenfassung
Viele reden wortgewandt über Führung, als sei das die selbstverständlichste Angelegenheit der Welt. Eigentlich kann es jeder, aber die Resultate sprechen eine andere Sprache. Die einen sind erfolgreich und beliebt als Vorgesetzte, andere zwar erfolgreich, aber demotivierend in der Wirkung auf die Einstellung ihrer Mitarbeiter zur gemeinsamen Arbeit und wieder andere gebärden sich diktatorisch. Also: Was ist Führung? Wie geht das? Warum sind die einen erfolgreicher als die anderen? Liegt das an der Qualität der Mitarbeiter oder an den Führungskräften?
Es lohnt sich, der Frage „Was bedeutet Führung?“ die Gegenfrage „Was wäre, wenn es keine Führung gäbe?“ gegenüberzustellen. Ohne Führung droht der Zusammenbruch aller Systeme, Werte und Regeln, die Leben und Arbeiten in einem sozial harmonischen Gefüge ermöglichen.
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Hintz, A.J. (2013). Führen oder geführt werden?. In: Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4545-7_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4545-7_1
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