Zusammenfassung
Im Rahmen des immer größer werdenden globalen Marktes haben sich die Anforderungen an die Manager und Führungskräfte deutlich verändert. Neue Schlüsselkompetenzen treten für die zukünftigen Führungskräfte immer mehr in den Vordergrund. Sie dominieren Verfahren der Management-Diagnostik und sonstigen eignungsdiagnostischen Verfahren vieler Unternehmen und finden an den Hochschulen und Universitäten – wie z.B. an der Universität Potsdam am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dieter Wagner – immer stärkere Beachtung. Als besonders wichtige zeitgemäße Managementkompetenzen sind hervorzuheben.
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Knebel, H. (2012). Schlüsselkompetenzen für ein zeitgemäßes Management und wie man sie erkennt –Ein persönliches Plädoyer für die Berücksichtigung emotionaler Kompetenzen. In: Armutat, S., Seisreiner, A. (eds) Differentielles Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4517-4_11
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