Zusammenfassung
Projektorientierte Unternehmen können Unternehmen sein, die ihre Kernaufgaben durch Projekte realisieren, aber auch Unternehmen, deren Kernaufgabe die Durchführung von Projekten ist. Ein solches Unternehmen ist CSC: Neben Stabsstellen ist der Großteil der Organisation projektorientiert aufgestellt. Dies stellt Anforderungen an Organisationsstruktur, Mitarbeiterqualifikation und Prozesse. Das folgende Kapitel beschreibt die sich daraus ergebenden Herausforderungen und die Antworten, die CSC gefunden hat.
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Born, C., Hische, V. (2012). Teil 6 Projekte als Geschäftsmodell: Projektmanagement bei CSC. In: Hische, V. (eds) Wege zum projektorientierten Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3760-5_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3760-5_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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