Zusammenfassung
Wissenschaftler, Autoren oder Berater beleuchten in ihren Methodenansätzen und Fachbeiträgen nicht selten eindimensional nur einzelne Aspekte einer Fragestellung. Auf dem Gebiet der Organisationsentwicklung werden beispielsweise die Bereiche „Führung“ oder „Strategie“ beleuchtet. Um eine zukunftsorientierte Unternehmensführung sicherzustellen, ist es aber aus meiner Sicht wichtig, die verschiedenen Aspekte der Unternehmens-, Organisations- und Mitarbeiterentwicklung miteinander zu vernetzen. Die werteorientierte Unternehmensführung beeinflusst beispielsweise die Strategieentwicklung, Mitarbeitersteuerung, Entwicklung von Organisationsmodellen et cetera.
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Biesel, H. (2012). Werteorientierte Führung – Esoterik oder Treiber für Zukunftserfolg?. In: Abschied vom Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3737-7_6
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