Zusammenfassung
Auf den ersten Blick haben Universitäten viele Gemeinsamkeiten mit anderen – häufiger untersuchten – Organisationen, insbesondere auch mit Wirtschaftsunternehmen: Beide verfügen (offensichtlich) über Strukturen, Ziele, Hierarchien und Mitarbeiter, die bestimmte Aufgaben erfüllen. Es existieren routinisierte Abläufe zur Erfüllung alltäglicher Aufgaben ebenso wie (politische) Arenen zur Austragung konfliktärer Entscheidungsprozesse. Doch trotz dieser Gemeinsamkeiten scheinen Universitäten spezifische Eigenarten zu besitzen, die sie von anderen Organisationen unterscheiden und die vermutlich nur allein auf sie zutreffend sind. Die Darstellung dieser „Andersartigkeit“ steht im Mittelpunkt dieses ersten Teils.
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Kohmann, O. (2012). Deutsche Universitäten – Eine Analyse der organisationalen Lebenswelt. In: Strategisches Management von Universitäten und Fakultäten. Schriften zur Unternehmensentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3488-8_2
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3487-1
Online ISBN: 978-3-8349-3488-8
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