Skip to main content

Zielvereinbarungen und Personalentwicklung

  • Chapter
Führungskraft Ingenieur
  • 6711 Accesses

Zusammenfassung

Lernen ist mit Abschluss einer formalen Ausbildung (Lehre, Studium) nicht beendet. Die auch zukünftig zu erwartenden Herausforderungen stellen immer wieder neue Anforderungen an das Wissen und die Kompetenzen der Mitarbeiter. Das Schlagwort vom lebenslangen Lernen ist nicht neu. Nur muss es heute bewusster und zielstrebiger mit Inhalten und Leben gefüllt werden. Die sich ergebenden Chancen bieten vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Weiterführende Literatur

  • Backhausen, W.; Thommen, J.-P.; Coaching, Gabler, 2006, 978-3-8349-0105-7

    Google Scholar 

  • Ballstaedt, St.-P.; Wissensvermittlung, Beltz PVU, 1997, 3-621-27381-6

    Google Scholar 

  • Bamberg, E.; Schmidt, J.; Hänel, K. (Hrsg.); Beratung, Counseling, Consulting, Hogrefe, 2006, 978-3-8017-1927-2

    Google Scholar 

  • Bauer, St.; Persönlichkeitscoaching für Lehrkräfte, VDM Verlag Dr. Müller, 2007, 978-3-8364-3204-7

    Google Scholar 

  • Beck, S.; Skill-Management – Konzeption für die betriebliche Personalentwicklung, DUV, 2005, 3-8244-8212-6

    Google Scholar 

  • Becker, F.; Grundlagen betrieblicher Leistungsbeurteilungen, Schäffer-Poeschel, 2003, 3-7910-2172-9

    Google Scholar 

  • Becker, M.; Systematische Personalentwicklung, Schäffer-Poeschel, 2005, 3-7910-2252-0

    Google Scholar 

  • Braun, W.; Müller, G.; Praxisfeld Selbstführung, Hans Huber, 2009, 978-3-456-84741-2

    Google Scholar 

  • Brinkmann, R.; Techniken der Personalentwicklung, Recht und Wirtschaft, 2008, 978-3-8005-7336-3

    Google Scholar 

  • Bröckermann, R.; Müller-Vorbrüggen, M.; Handbuch Personalentwicklung, Schäffer-Poeschel, 2008, 978-3-7910-2739-5

    Google Scholar 

  • Bungard, W.; Kohnke, O. (Hrsg.); Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen, Gabler, 2002, 978-3-409-21477-3

    Google Scholar 

  • Domscheit, A.; Organisations- und Personalentwicklung nach Maß, moderne industrie, 2007, 978-3-636-03093-1

    Google Scholar 

  • Echelmeyer, W.; Entwicklung einer modularen, prozessintegrierten Anpassungsqualifizierung in klein- und mittelständischen Unternehmen, Verlagsgruppe Mainz, 2006, 3-86130-525-9

    Google Scholar 

  • Fallner, H.; Pohl, M.; Coaching mit System, Verlag für Sozialwissenschaften, 2005, 3-531-14355-7

    Google Scholar 

  • Gordon, TH.; Managerkonferenz - effektives Führungstraining, Heyne, 1998, 3-453-03382-5

    Google Scholar 

  • Greif, S.; Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion, Hogrefe, 2008, 978-3-8017-1983-8

    Google Scholar 

  • Greif, S.; Kurtz, H.-J. (Hrsg.); Handbuch Selbstorganisiertes Lernen, Angewandte Psychologie, 1998, 3-8017-0837-3

    Google Scholar 

  • Gülpen, B.; Mitarbeiter fördern - Programme zur Personalentwicklung, Schäffer-Poeschel, 2004, 3-7910-2310-1

    Google Scholar 

  • Haberleitner, E.; Deistler, E.; Ungvari, R.; Führen, Fördern, Coachen, Piper, 2005, 3-492-23931-5

    Google Scholar 

  • Hamborg, K.-Ch.; Holling, H.; Innovative Personal- und Organisationsentwicklung, Hogrefe, 2004, 3-8017-1798-4

    Google Scholar 

  • Heimerl, P.; Loisel, O.; Lernen mit Fallstudien in der Organisations- und Personalentwicklung, Linde, 2005, 3-7143-0039-2

    Google Scholar 

  • Höher, P.; Coaching als Methode des Organisationslernens, EHP, 2007, 978-3-89797-041-0

    Google Scholar 

  • Hohner, H.-U.; Laufbahnberatung, Huber, 2006, 3-456-84251-1

    Google Scholar 

  • Jörin, S. et al; EXPLORIX® Das Werkzeug zur Berufswahl und Laufbahnplanung, Huber, 2006, 3-456-83718-6

    Google Scholar 

  • Kanning, U.; Die Psychologie der Personenbeurteilung, Hogrefe, 1999, 3-8017-1312-1

    Google Scholar 

  • Kanning, U. (Hrsg.); Förderung sozialer Kompetenzen in der Personalentwicklung, Hogrefe, 2007, 978-3-8017-2072-8

    Google Scholar 

  • Kaplan, R.; Norton, D.; The Balanced Scorecard, Harvard Business School Press, 1996, 0-87584-651-3

    Google Scholar 

  • König, E.; Volmer, G.; Systemisches Coaching, Beltz, 2003, 3-407-25266-8

    Google Scholar 

  • Kunz, G.; Führen durch Zielvereinbarungen, C.H. Beck, 2003, 3-406-48778-5

    Google Scholar 

  • Lenz, G.; Ellebracht, H.; Osterhold, G.; Coaching als Führungsprinzip, Gabler, 2007, 978-3-8349-0522-2

    Google Scholar 

  • Lippman, E. (Hrsg.); Coaching, Springer, 2006, 978-3-540-25456-0

    Google Scholar 

  • Lurse, K.; Stockhausen, A.; Manager und Mitarbeiter brauchen Ziele, Luchterhand, 2002, 3-472-05146-9

    Google Scholar 

  • Meier, R.; Praxis Weiterbildung, Gabal, 2005, 3-89749-473-6

    Google Scholar 

  • Meifert, M. (Hrsg.); Strategische Personalentwicklung, Springer, 2008, 978-3-540-29573-0

    Google Scholar 

  • Mentzel, W.; Personalentwicklung, dtv, 2001, 3-423-50854-X

    Google Scholar 

  • Migge, B.; Handbuch Coaching und Beratung, Beltz, 2007, 978-3-407-36453-1

    Google Scholar 

  • Müller, R.; Brenner, D.; Mitarbeiterbewertungen und Zielvereinbarungen, moderne industrie, 2006, 3-636-03069-8

    Google Scholar 

  • Niermeyer, R.; Coaching, Haufe, 2007, 978-3-448-07501-4

    Google Scholar 

  • O’Connor, J.; Lages, A.; Coaching Erfolg mit NLP, VAK, 2008, 978-3-935767-99-6

    Google Scholar 

  • Phillips, J.; Schirmer, F.; Return on Investment in der Personalentwicklung, Springer, 2008, 978-3-540-79429-5

    Google Scholar 

  • Rauen, C.; Coaching, Hogrefe, 2008, 978-3-8017-2137-4

    Google Scholar 

  • Rauen, Ch. (Hrsg.); Handbuch Coaching, Angewandte Psychologie, 2000, 3-8017-1129-3

    Google Scholar 

  • Richter, M.; Personalführung, Schäffer-Poeschel, 1999, 3-7910-6030-9

    Google Scholar 

  • Ryschka, J.; Solga, M.; Mattenklatt, A.; Praxishandbuch Personalentwicklung, Gabler, 2005, 978-3-409-12746-2

    Google Scholar 

  • Scheibeler, A.; Balanced Scorecard für KMU, Springer, 2004, 3-540-40484-8

    Google Scholar 

  • Schell-Kiehl, I.; Mentoring: Lernen aus Erfahrung?, wbv, 2007, 978-3-7639-3231-3

    Google Scholar 

  • Schlieper-Damrich, R.; Kipfelsberger, P. (Hrsg.); Wertecoaching, managerSeminare, 2008, 978-3-936075-72-7

    Google Scholar 

  • Schmidt, K.-H.; Kleinbeck, U.; Führen mit Zielvereinbarung, Hogrefe, 2006, 3-8017-1491-8

    Google Scholar 

  • Sonntag, K. (Hrsg.); Personalentwicklung in Organisationen, Hogrefe, 2006, 3-8017-1817-4

    Google Scholar 

  • Stanek, W.; Mayer, L.; Persönlichkeitsentwicklung und soziale Kompetenz, Trauner, 2007, 978-3-85499-211-0

    Google Scholar 

  • Steiger, Th.; Lippmann, E.; Handbuch der angewandten Psychologie für Führungskräfte, Springer, 1999, 3-540-65079-2

    Google Scholar 

  • Storch, M.; Krause, F.; Selbstmanagement - ressourcenorientiert, Huber, 2006, 978-3-456-84323-0

    Google Scholar 

  • Teubner, St. (Hrsg.); Praxishandbuch Coaching, Vahlen, 2005, 3-8006-3125-3

    Google Scholar 

  • Thom, N.; Zaugg, R. (Hrsg.); Moderne Personalentwicklung, Gabler, 2006, 978-3-409-14318-9

    Google Scholar 

  • Turck, D.; Faerber, Y.; Zielke, Ch.; Coaching als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung, Kohlhammer, 2007, 978-3-17-019026-9

    Google Scholar 

  • v. Diemer, R.; Führungsfähigkeiten und persönliche Fähigkeiten - Verhaltensskalen Ein Arbeitsmittel für Führungskräfte im TQM-Prozeß, Beuth, 1996, 3-410-32903-X

    Google Scholar 

  • Vogelauer, W.; Methoden-ABC im Coaching, Luchterhand, 2007, 978-3-472-06967-6

    Google Scholar 

  • Voß, B.; Kommunikations- und Verhaltenstraining, Angewandte Psychologie, 1996, 3-87844-102-9

    Google Scholar 

  • Warhanek, Ch.; Management-Trainings, Gabler, 2005, 3-409-14278-9

    Google Scholar 

  • Weber, P.; Business-Mentoring, Maori, 2004, 3-931943-06-2

    Google Scholar 

  • Wewer, K.; Personalentwicklung durch Mentoring, Diplomica, 2009, 978-3-8366-7737-0

    Google Scholar 

  • Wissemann, M.; Wirksames Coaching, Huber, 2006, 978-3-456-84384-1

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2010 Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Meinholz, H., Förtsch, G. (2010). Zielvereinbarungen und Personalentwicklung. In: Führungskraft Ingenieur. Vieweg+Teubner. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9776-3_3

Download citation

Publish with us

Policies and ethics