Kernprobleme und Konturen von strategischer GIS-Planung

Zusammenfassung

Unter Berücksichtigung der Ausgangssituation in Kapitel 1 (Informationsaufgabe von GIS, und damit den an GIS gestellten Erwartungen), der Ist-Lage in Kapitel 2 und der zahlreichen Ausführungen im Online-Abschnitt der Studie (aus dem empirischen Teil der Studie www.azer.de/gis) wird ersichtlich, dass große Teile der Potenziale der GIS-Technologie, besonders ihrer informationellen Effektgröße in der Praxis bisher nicht erzielt werden konnten und man unter den herrschenden Umständen auch mit der Zeit kaum etwas daran ändern kann, da die bisher von der Organisation und ihren Strategien vernachlässigte Technik in der Tat mit ihrer Effizienzsteigerung der Verwaltungsarbeit nun die Grenze ihre Möglichkeiten erreicht, wie die vielversprechenden Bürosysteme bis Ende der 80er-Jahre auch schon heute ausgedient haben.