Zusammenfassung
Der Prozess des Integrationsmanagements (IM, siehe Abb. 15:01-1) plant, testet, ebnet und sichert eine erfolgreiche Integration der Projektprodukte und Migration vom Ist- in den Soll-Zustand. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen in den Prozess des Wissensmanagements (WM) weitergeleitet werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literaturverzeichnis
Cadle, J./Yeates, D. (Hrsg.) (2008) Project Management for Information Systems, Englewood Cliffs.
HERMES 2005 (2005): Führen und Abwickeln von Projekten der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT). Systemadaptation, Bern.
ISO/IEC 20000-1:2011 (2011): Information Technology-Service management – Part 1: Service management system requirements, ICS 03.080.99, 35.020, Genf.
ISO 21500:2012 (2012): Guidance on Project Management, ICS 03.100.40, Genf.
Jenny, B. (2001): Projektmanagement in der Wirtschaftsinformatik, Zürich.
Mourgue d’Algue, H. (2013): HERMES 5. Projektmanagementmethode für alle Projekte. Referenzhandbuch, Bern.
OGC (2011): ITIL® V3 complete suite – Lifecycle Publication Suite, London.
SEI (2010): CMMI® for Services, Version 1.3, CMU/SEI-2010-TR-034, ESC-TR-2010-034, Pittsburgh.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Lent, B. (2013). Integrationsmanagement IM. In: IT-Projektmanagement als kybernetisches System. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2512-4_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8348-2512-4_10
Publisher Name: Springer Vieweg, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8348-2511-7
Online ISBN: 978-3-8348-2512-4
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)